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在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。
A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
E:战略实施情况太好导致战略修订的要求
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
E:战略实施情况太好导致战略修订的要求
参考答案
参考解析
解析：在战略实施过程中，常见的产生偏差原因有：(1)战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；(2)原来选择的战略方案存在严重偏差；(3)战略实施过程的明显失误；(4)战略实施情况太好导致战略修订的要求。
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承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及()。A、 不同项目合同偏差的对比
B、 合同实施的趋势
C、 偏差的跟踪情况
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考题
施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。
A、 不同项目合同偏差的对比
B、 偏差的跟踪情况分析
C、 合同实施趋势分析
D、 业主对合同偏差的态度分析
考题
战略控制过程中出现偏差的主要原因包括（ ）。A.战略环境多变
B.原来选择的战略方案存在严重偏差
C.战略实施过程的明显失误
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E.战略实施情况太好导致战略修订的要求
考题
在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。A:战略实施情况太好导致战略修订的要求
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势
考题
在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
考题
在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括（ ）A、战略环境多边，使原来选择的战略方案与实际严重相悖B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程的明显失误D、没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势
考题
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定
考题
单选题在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括（ ）。A
战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖B
原来选择的战略方案存在严重偏差C
战略实施过程的明显失误D
没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
考题
单选题在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括（ ）A
战略环境多边，使原来选择的战略方案与实际严重相悖B
原来选择的战略方案存在严重偏差C
战略实施过程的明显失误D
没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势
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多选题下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。*A产生偏差的原因分析B实施偏差的责任分析C合同实趋势分析D实施偏差的费用分析E过程控制要求高
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