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单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（　　）。

A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量

参考答案

参考解析
解析：单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。
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考题 将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（　）企业的生产进度安排方法。A、大量小批生产B、成批生产C、单件小批生产D、大量大批生产
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考题 将产量较大的产品，用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（）的生产安排。A、大量小批生产企业B、成批生产企业C、单件小批生产企业D、大量大批生产企业
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考题 单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，（）。A、单件小批的工作地担负的工序数很多B、单件小批的生产设备多采用专用设备C、单件小批的生产设备的布置多采用对象原则D、单件小批的设备利用率很高
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考题 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。A、企业各设备的生产能力B、尽量提高企业生产活动的经济效益C、计划内生产的产品种类D、计划年度内各季、各月的产量
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考题 单选题单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，（）。A 单件小批的工作地担负的工序数很多B 单件小批的生产设备多采用专用设备C 单件小批的生产设备的布置多采用对象原则D 单件小批的设备利用率很高
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