网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。
问题：
1．A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？
2．B公司编制计划时首先考虑的因素是什么？说明理由。
3．B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？
4．B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
问题：
1．A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？
2．B公司编制计划时首先考虑的因素是什么？说明理由。
3．B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？
4．B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
参考答案
参考解析
解析：1．该工程是一个庞大的跨年度的单位工程,所以A公司为了有效控制目标工期,编制了施工总进度计划,而不是编制单位工程进度计划,但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。
其编制依据有：
(1)合同工期的承诺；
(2)业主的项目建设计划；
(3)工程所在地行政法规的规定；
(4)物资供应的情况或信息；
(5)环境条件和水文地质气象条件；
(6)其他因素主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。
2．B公司是分承包方,编制施工计划应首先明确工程性质,这是一个民用机电工程项目,因总分包的工期目标一致,交工验收活动一致,而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收,况且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的,因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。
3．B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划,表达形式相同。B公司还应编制各专业的（分部工程）的施工进度计划,由于各专业间相互衔接制约关系多,应采用网络计划表达较妥。诚然B公司尚需编制指导作业队组施工的作业进度计划,可用横道图计划表示。
4．B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的,实际是一种滚动推进的计划,所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。
其编制依据有：
(1)合同工期的承诺；
(2)业主的项目建设计划；
(3)工程所在地行政法规的规定；
(4)物资供应的情况或信息；
(5)环境条件和水文地质气象条件；
(6)其他因素主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。
2．B公司是分承包方,编制施工计划应首先明确工程性质,这是一个民用机电工程项目,因总分包的工期目标一致,交工验收活动一致,而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收,况且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的,因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。
3．B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划,表达形式相同。B公司还应编制各专业的（分部工程）的施工进度计划,由于各专业间相互衔接制约关系多,应采用网络计划表达较妥。诚然B公司尚需编制指导作业队组施工的作业进度计划,可用横道图计划表示。
4．B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的,实际是一种滚动推进的计划,所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。
更多 “A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。 问题： 1．A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？ 2．B公司编制计划时首先考虑的因素是什么？说明理由。 3．B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？ 4．B公司实施作业计划应抓哪几个方面？” 相关考题
考题
背景：某桥梁工程由A公司承包，其中的桩基施工分包给B公司，为了抢工期，在总进度计划尚未编成的情况下，先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机，编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调，会严重拖后整个工程的总工期，要求B公司重编。1．为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期？A公司和B公司做法各有什么对错？
考题
以下属于建设工程设计阶段进度控制任务的是（ ）。A．编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行B．收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策C．编制工程项目建设总进度计划D．编制详细的出图计划并控制其执行
考题
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。
工程进度管理是一个动态过程，影响因素多、风险大，应认真分析和预测，采取合理措施，在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有（ ）。A.业主
B.勘察设计单位
C.住建局
D.施工单位
考题
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。
下列（ ）不是甲公司编制施工总进度网络计划的依据。A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
考题
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。
本工程工期紧，如何组织施工显得尤为重要，常用施工组织方式为（ ）。A.依次施工
B.流水施工
C.垂直施
D.混合施工
E.平行施工
考题
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。
下列（ ）不是以工程项目的实施阶段划分施工进度计划的。A.设计进度计划
B.施工进度计划
C.物资设备供应计划
D.总进度计划
考题
【背景资料】
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，A公司编制施工组织设计，考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度，共同履行总承包合同约定的工期。
问题：
1．A公司编制施工组织设计有哪些基本内容?
2．施工组织设计编制依据有哪些？
3．按施工组织设计的编制对象分为哪几类？
4．简述通风系统的组成？
考题
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。
A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。在编制工程项目总进度计划时，各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由（）负责。A、建设单位B、监理单位C、总包单位D、分包单位
考题
问答题某建设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及装修工程由本单位的下属独立法人A工程公司承担，通风与空调工程分包给了B专业承包公司，上下水及消防工程分包给了C专业承包公司，建筑电气及建筑智能化工程分包给了D专业承包公司。由于工期紧张，一旦主体工程完成，其他各专业必须同时施工。本工程地处闹市区，施工环境要求严格。为此，总承包单位要求各施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施。
问题：本工程内部协调的对象有哪些？由谁来负责协调？
考题
问答题背景
A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。
A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容？
考题
问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
考题
判断题背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。A
对B
错
考题
问答题某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。建设工程公司作为总包单位应编制何种进度计划？
考题
问答题某建设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及装修工程由本单位的下属独立法人A工程公司承担，通风与空调工程分包给了B专业承包公司，上下水及消防工程分包给了C专业承包公司，建筑电气及建筑智能化工程分包给了D专业承包公司。由于工期紧张，一旦主体工程完成，其他各专业必须同时施工。本工程地处闹市区，施工环境要求严格。为此，总承包单位要求各施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施。
问题：施工现场全过程各个环节的环境保护措施的落实包括哪些内容？
考题
单选题为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。A
收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策B
审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划C
编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行D
编制单位工程施工进度计划并控制其执行
考题
问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？
考题
问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？
考题
问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么？说明理由。
考题
问答题某建设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及装修工程由本单位的下属独立法人A工程公司承担，通风与空调工程分包给了B专业承包公司，上下水及消防工程分包给了C专业承包公司，建筑电气及建筑智能化工程分包给了D专业承包公司。由于工期紧张，一旦主体工程完成，其他各专业必须同时施工。本工程地处闹市区，施工环境要求严格。为此，总承包单位要求各施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施。
问题：由于排放建筑污水不合格，环保部门要罚款5000元。环保部门应该处罚谁？罚款由谁承担？为什么？
考题
多选题编制建设工程施工总进度计划，主要是用来确定（）。A各单项工程的工期定额B建设工程的要求工期和计算工期C各单位工程的施工期限D各单位工程的实物工程量E各单位工程的相互衔接关系
热门标签
最新试卷
