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与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。

A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善
C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员

参考答案

参考解析
解析：在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是专业性的咨询意见，项目经理有权决定是否及如何采纳；而在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。
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考题 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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考题 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ） A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
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考题 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。A、企业管理水平高B、专业职能性支持体系完善C、项目部具有最终决定权D、项目团队成员是全职成员
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考题 某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式
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考题 单选题与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。A 企业管理水平高B 专业职能性支持体系完善C 项目部具有最终决定权D 项目团队成员是全职成员
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考题 单选题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。A 职能式组织B 项目式组织C 强矩阵式组织D 弱矩阵式组织
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