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招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。
A、项目团队队员选拔权
B、项目实施控制权
C、财务决策权
D、项目管理班子组建权
B、项目实施控制权
C、财务决策权
D、项目管理班子组建权
参考答案
参考解析
解析：
更多 “招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。A、项目团队队员选拔权B、项目实施控制权C、财务决策权D、项目管理班子组建权” 相关考题
考题
下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。A.应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理
B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理
C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理
D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理
E.对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制
考题
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
考题
某建筑公司的采购员未经授权以公司的名义签订了水泥采购合同，当水泥运到工地时正值工地需要，项目经理就同意使用了。后建筑公司以该合同未经授权为由不予确认，则供应商应当就未付的材料款向()主张。A.采购员
B.项目经理部
C.项目经理
D.建筑公司
考题
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A、分配权B、项目经理班子或管理班子的组建权C、费用控制权D、项目团队队员的选拔权E、实施控制权
考题
在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上
考题
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
考题
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
项目经理与公司总经理的关系是（ ）。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意
考题
多选题招标采购进度管理的主要内容包括( )。A与相关方的充分、及时沟通B制订简洁高效的招标采购工作流程C进行全过程质量的动态控制D实行招标采购项目经理(招标师)负责制E落实质量管理的岗位责任体系
考题
多选题项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A分配权B项目经理班子或管理班子的组建权C费用控制权D项目团队队员的选拔权E实施控制权
考题
单选题在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）A
项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B
产生项目章程C
项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D
项目经理被分配的项目上
考题
单选题下列不属于招标采购质量项目管理的主要内容的是( )。A
落实质量管理的岗位责任体系B
实行招标采购项目经理(招标师)负责制C
进行全过程质量的动态控制D
制订简洁高效的招标采购工作流程br
考题
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
多选题招标采购进度管理的主要内容包括( )。A与相关方的充分、及时沟通B制订简洁高效的招标采购工作流程C进行全过程质量的动态控制D实行招标采购项目经理(招标师)负责制E落实质量管理的岗位责任体系br
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