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项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束,在其他因素不变的情况下,这些约束之间的关系正确的有 ( )

A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长
B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加
C.项目质量提高通常会导致项目成本增加
D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短
E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加

参考答案

参考解析
解析:根据项目属性,项目须在特定的目标范围内实施,还须在业主给定的资金额度及其他资源投入的限额内实施,这样就使项目具有范 围和质量、时间、投入资源(含资金)等因素的相互约束。这些约束之间经常是相互矛盾的:要收紧资源的投入就势必给时间进度和目标范围或质量造成额外的压力和困难,同样,要想扩大目标范围或提高质量标准就一定需要更长的时间并投入更多的资源,而收紧时间又会对资源投入与质量控制产生影响,这种项目中存在的相互影 响被称之为“三重约束”(范围与质量、时间、资源)或“四重约束”(范围、质量、时间、资源)。
更多 “项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束,在其他因素不变的情况下,这些约束之间的关系正确的有 ( ) A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长 B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加 C.项目质量提高通常会导致项目成本增加 D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短 E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加” 相关考题
考题 适当的范围定义将导致() A.改进对成本和工期估算的准确性B.减少对项目基准计划的需要C.项目交付物被正式接受的最低要求D.项目变更请求的增加

考题 影响项目成本的因素包括() A.耗用资源的数量B.耗用资源的价格C.项目工期D.项目质量E.项目范围

考题 工作分解技术是用来()的一种技术方法。 A.分析项目工期B.控制项目质量C.界定项目范围D.估算项目成本

考题 影响项目成本的因素的有()A项目工期B项目质量C 项目范围D 耗用资源的数量与单价

考题 项目成本管理的最终目标是( )。A、项目审计B、降低成本C、提高质量D、缩短工期

考题 当提高建设工程的功能和质量标准时,通常会引起( )。A投资增加、工期延长B投资增加、工期缩短C 当提高建设工程的功能和质量标准时,通常会引起( )。A投资增加、工期延长B投资增加、工期缩短C投资减少、工期延长D投资减少、工期缩短

考题 当质量标准提高时,测绘工程项目的()A投资降低,工期延长B投资增加,工期缩短C投资降低,工期缩短D投资增加,工期延长

考题 适当的范围定义将导致()A、改进对成本和工期估算的准确性B、减少对项目基准计划的需要C、项目交付物被正式接受的最低要求D、项目变更请求的增加

考题 当提高建设项目的功能和使用价值时,通常会引起()。A、投资增加,工期延长B、投资增加,工期缩短C、投资减少,工期延长D、投资减少,工期缩短

考题 工程项目的基本目标包括提高质量、降低成本、()等。A、缩短工期B、延长工期C、降低数量D、增加投资

考题 资源均衡的目的是()。A、降低项目成本B、一较稳定的资源使用率导致较低的资源成本C、缩短工期D、保证项目质量

考题 工程项目三大目标间的对立关系表现在()。A、提高质量标准就增加投资B、提高质量标准就延长工期C、缩短工期就增加投资D、提高质量工程不返工,相当于缩短工期E、缩短工期,项目提前动用,增加经济效益

考题 在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响()A、无法确定影响B、项目工期将缩短C、需要变更范围D、会提高项目质量

考题 在项目集成管理中,属于自变量的是:()A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量

考题 项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 下面哪一项不是影响项目成本的因素()A、项目工期B、项目质量C、项目范围D、项目审计

考题 当项目业主对工程的质量标准有较高要求时,通常情况下,工程建设项目()。A、投资降低,工期延长B、投资增加,工期缩短C、投资降低,工期缩短D、投资增加,工期延长

考题 单选题在项目集成管理中,属于自变量的是:()A 项目工期B 项目成本C 项目范围D 项目质量

考题 单选题项目集成管理的应用不包括()A 项目工期与项目成本的两要素集成管理B 项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C 项目质量和项目成本的两要素集成管理D 项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 单选题当提高建设项目的功能和使用价值时,通常会引起()。A 投资增加,工期延长B 投资增加,工期缩短C 投资减少,工期延长D 投资减少,工期缩短

考题 单选题适当的范围定义将导致()A 改进对成本和工期估算的准确性B 减少对项目基准计划的需要C 项目交付物被正式接受的最低要求D 项目变更请求的增加

考题 单选题在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响()A 无法确定影响B 项目工期将缩短C 需要变更范围D 会提高项目质量

考题 多选题工程项目三大目标间的对立关系表现在()。A提高质量标准就增加投资B提高质量标准就延长工期C缩短工期就增加投资D提高质量工程不返工,相当于缩短工期E缩短工期,项目提前动用,增加经济效益

考题 单选题当提高建设工程的功能和质量标准时,通常会导致()。A 投资增加、工期延长B 投资增加、工期缩短C 投资减少、工期延长D 投资减少、工期缩短

考题 单选题当项目业主对工程的质量标准有较高要求时,通常情况下,工程建设项目()。A 投资降低,工期延长B 投资增加,工期缩短C 投资降低,工期缩短D 投资增加,工期延长

考题 单选题资源均衡的目的是()。A 降低项目成本B 一较稳定的资源使用率导致较低的资源成本C 缩短工期D 保证项目质量

考题 ( 难度:中等)影响项目管理成本的因素包括( )A.项目工期B.项目范围C.项目审计D.项目质量