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与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。

A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

参考答案

参考解析
解析：强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳这些意见，但也要承担最终的主要管理责任。
更多 “与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导” 相关考题
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考题 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
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考题 下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。A、项目式组织B、职能式组织C、矩阵式组织D、组合式组织
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考题 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
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考题 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。A、企业管理水平高B、专业职能性支持体系完善C、项目部具有最终决定权D、项目团队成员是全职成员
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考题 某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式
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考题 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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