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在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责(  )。

A:对承包商进行全面管理
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范

参考答案

参考解析
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考题 项目管理单位在建设项目施工阶段,负责( )。A:对承包商进行全面管理 B:对投标商进行资格预审 C:参加调试,组织装置性能考核、验收 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 E:配合建设项目业主进行生产准备

考题 下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是(  )。A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 B:对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审 C:编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件 D:主持或参与招投标和评标组织工作 E:配合建设项目业主进行生产准备

考题 下列(  )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A:与供货中标单位进行合同谈判和签约 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:参加调试、装置性能考核和竣工验收 D:与投资商进行项目设计 E:向建设项目业主移交项目部分文件资料

考题 PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作 B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

考题 项目管理单位在建设项目设计阶段,负责( )。A:编制各个设计阶段的设计要求文件 B:进行风险分析并制定管理策略 C:协助建设项目业主选择专利技术 D:审查专利商提供的工艺包设计文件 E:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

考题 PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:配合建设项目业主进行生产准备 B:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 C:编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件 D:主持或参与招投标和评标组织工作 E:协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

考题 项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C:确定项目定义及设计要求 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 在建设项目施工阶段,业主方负责(  )。A:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定 B:编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定 C:对承包商进行全面管理 D:配合建设项目业主进行生产准备 E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 对承包商进行全面管理在(  )阶段进行。A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾

考题 在建设项目施工阶段,业主方并不负责(  )。A:完成招标和评标工作 B:对承包商进行全面管理 C:参加调试,组织装置性能考核、验收 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 PMC单位在项目实施阶段,代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理 C:配合建设项目业主进行生产准备 D:主持或参与招投标和评标组织工作 E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

考题 业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。A:建设项目的机会研究 B:可行性研究 C:编制项目建设实施方案 D:对承包商进行全面管理 E:施工管理研究

考题 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(  )工作。A:制定分包策略,编制招标文件 B:对承包商进行全面管理 C:配合建设项目业主进行生产准备 D:参加调试,组织装置性能考核验收 E:完成招投标和评标工作

考题 在建设项目施工阶段,项目管理单位负责的工作包括(  )。A:参加调试,组织装置性能考核、验收 B:审查设备、材料供货厂商名单 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定 E:协助建设项目业主完成融资工作

考题 建设项目在进行工程项目管理时,业主单位的主要职责()。A、与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权B、与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件C、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程设备价款等费用D、监督项目实施和组织项目验收E、项目实施阶段对施工班组人员进行管理

考题 建设项目单位在建设项目施工阶段不负责()。A、对承包商进行全面管理B、审查设备、材料供货厂商名单C、配合建设项目业主进行生产准备D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定C、为项目的决策、立项提供相关服务工作D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E、配合建设项目业主进行生产准备

考题 PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括()。A、配合建设项目业主进行生产准备B、参加调试、装置性能考核和竣工验收C、向建设项目业主移交项目全部文件资料D、编制建设项目管理总体方案E、进行项目实施评价

考题 单选题建设项目单位在建设项目施工阶段不负责()。A 对承包商进行全面管理B 审查设备、材料供货厂商名单C 配合建设项目业主进行生产准备D 向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 单选题在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责(  )。A 完成招标和评标工作B 对承包商进行全面管理C 参加调试,组织装置性能考核、验收D 向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责(  )。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试,组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理

考题 多选题项目管理承包商模式下,PMC单位在项目实施阶段,代表或协助业主主要进行的工作有(  )。A编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程B代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作C参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收D主持或参与招投标和评标组织工作E配合建设项目业主进行生产准备

考题 多选题项目管理单位在建设项目设计阶段,负责()。A编制各个设计阶段的设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C协助建设项目业主选择专利技术D审查专利商提供的工艺包设计文件E编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

考题 多选题建设项目在进行工程项目管理时,业主单位的主要职责()。A与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权B与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件C筹措项目资金,支付项目管理费用和工程设备价款等费用D监督项目实施和组织项目验收E项目实施阶段对施工班组人员进行管理

考题 多选题项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A主持或参与项目的可行性研究论证B提出项目统一遵循的标准、规范和规定C为项目的决策、立项提供相关服务工作D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E配合建设项目业主进行生产准备

考题 单选题在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是(  )。A 编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定B 参加调试,组织装置性能考核、验收C 提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等D 进行风险分析并制定管理策略

考题 多选题PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(  )。A提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理