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某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制订了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
参考答案
参考解析
解析：控制项目目标的主要措施包括：管理措施、技术措施、组织措施、经济措施。
更多 “某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制订了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 E.结构措施” 相关考题
考题
下列关于项目控制的描述不正确的是()。
A、项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动B、项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施C、项目控制有正规控制和非正规控制D、项目控制可以采取多种形式，各种类型。
考题
项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。
A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容
考题
下列关于项目控制的描述不的是()A项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动B项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施C项目控制有正规控制和非正规控制D项目控制可以采取多种形式，各种类型。
考题
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
考题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A、 确定目标控制的计划值
B、 定期比较目标的计划值与实际值
C、 分析比较结果，采取纠偏措施
D、 收集目标的实际完成值
考题
工程项目管理目标控制的主要任务是（）。A、采用规划、组织、协调等手段措施，确保工程项目总目标的实现B、进行的一系列检查和调整活动以保证既定计划目标的实现C、协调与政府管理部门之间资源供应及社区环境方面的问题D、及时、准确地向各层级领导、单位人员提供所需的综合程度不同的信息
考题
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A、经济措施B、技术措施C、合同措施D、组织措施
考题
关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。A、项目组织可以独立于项目目标建立B、对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题C、组织是目标能否实现的决定性因素D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的
考题
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施
考题
下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的是（）。A、从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程B、组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段C、目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施D、信息管理是项目目标控制的基础E、为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
考题
多选题关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。A项目组织可以独立于项目目标建立B对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题C组织是目标能否实现的决定性因素D组织因素是影响系统目标实现的唯一因素E组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的
考题
单选题某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A
管理措施B
经济措施C
技术措施D
组织措施
考题
多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
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