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（请给出正确答案）
业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:组织
D:计划
B:投资
C:组织
D:计划
参考答案
参考解析
解析：
更多 “业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A:项目 B:投资 C:组织 D:计划” 相关考题
考题
下列关于项目各参与方进度控制的任务说法，正确的是（ ）。
A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方方和供货方相同
B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度
C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度
考题
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有（ ）。
A、业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B、施工单位不可直接接受总经理指令
C、设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D、咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E、总经理可直接向业主方项目经理下达指令
考题
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有()。A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令B . 施工单位不可直接接受总经理指令C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令D . 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E . 总经理可直接向业主方项目经理下达指令
考题
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）
A.业主代表必须通过主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理的指令
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
考题
下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是（）。A.物质流程组织属于工作流程组织
B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务
C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织
D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
考题
下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.各参与方都有进度控制的任务，且各参与方进度控制的目标和时间范畴都相同
B.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度
C.在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸的出图计划
D.供货方进度控制的任务是依据施工合同控制供货工作进度
考题
以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
确认答案
考题
项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
考题
下列说法不正确的是( )。A:一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及
B:对项目组织结构进行的编码和项目结构编码相同
C:项目结构图描述的是工作对象之间的关系
D:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系
考题
下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是( )。A:业主方：项目法人或业主
B:工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位
C:金融机构：包括贷款银行和保险公司
D:供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位
E:项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包
考题
对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A、设备设计单位B、设备供应单位C、设备调试D、设备咨询监理单位
考题
多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有（ ）。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。A
绘制结构图B
明确合同关系C
详细分解相关管理任务D
确定管理职能
考题
单选题在委托项目管理模式中，建设项目业主方仍然要有必要的项目（ ）。A
管理部门和人员B
施工单位和供货单位C
设计单位和施工单位D
业主职能部门
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