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属于项目准备阶段可交付成果的是( )。

A:项目建设规划
B:初步设计文件
C:项目核准申请评估报告
D:项目建议书

参考答案

参考解析
解析:本题考查的是工程项目范围确认的依据。项目准备阶段产生的可交付成果包括:项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。参见教材P108。
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考题 以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?()A、完成的可交付成果B、验收的可交付成果C、确认的可交付成果D、最终的可交付成果

考题 里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果。

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考题 关于项目可交付成果,下列哪句是正确的?()A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述,然后随着时间的推移对它们进行细化。C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。D、在项目可交付成果由项目发起人确定

考题 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈

考题 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A、更新项目计划,并继续下一个阶段B、向客户提供阶段可交付成果C、接受可交付成果D、验证可交付成果

考题 当你准备结束项目时,你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?()A、工作绩效信息B、专家判断C、验收的可交付成果D、变更请求

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考题 属于项目准备阶段可交付成果的是()A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评估报告D、项目建议书

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