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下列属于绩效管理委员会职责的是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理工作
B.解释现行的绩效管理方案的具体规定
C.负责对KPl考核执行情况进行监督和检查
D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告
E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例
B.解释现行的绩效管理方案的具体规定
C.负责对KPl考核执行情况进行监督和检查
D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告
E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例
参考答案
参考解析
解析:P348。委员会作为企业绩效管理的最高权力机构,主要职责包括:领导和推动企业的绩效管理工作;研究绩效管理重大政策和事项,设计方案与实施控制,解释现行绩效管理方案的具体规定;临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项等。
更多 “下列属于绩效管理委员会职责的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理工作 B.解释现行的绩效管理方案的具体规定 C.负责对KPl考核执行情况进行监督和检查 D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告 E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例 ” 相关考题
考题
下列属于绩效管理委员会职责的是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理工作
B.解释现行的绩效管理方案的具体规定
C.负责对KPI考核执行情况进行监督和检查
D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告
E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
下列属于绩效管理委员会职责的是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理工作
B.解释现行绩效管理方案的具体规定
C.负责对KPI考核执行情况进行监督和检查
D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告
E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
绩效管理委员会的主要职责包括( )。A.领导和推动企业的绩效管理
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的规定
E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理
B.设计方案与实施控制
C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D.修改和调整现行绩效管理方案的规定
考题
企业绩效管理委员会的主要职责包括( )。
A.领导和推动企业的绩效工作 B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制 D.解释现行绩效管理方案的具体规定
E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
绩效管理委员会的职责包括()。A . 计算与员工绩效相关的薪酬数据
B . 对员工绩效考核的分数进行统计
C . 研究绩效管理的重大政策和事项
D . 领导和推动企业的绩效管理工作
E . 处理涉及绩效但现行政策未作规定的重大事项
考题
委员会作为企业绩效管理的最高权力机构,主要职责包括()等。A.领导和推动企业的绩效管理工作
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的具体规定
E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
甲公司在董事会下设立风险管理委员会,下列各项属于风险管理委员会职责的是( )。
A.督导企业风险管理文化的培育
B.执行风险管理基本流程
C.审议风险管理策略
D.研究提出全面风险管理工作报告
考题
在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题
考题
绩效管理委员会的职责包括()。A、计算与员工绩效相关的薪酬数据B、对员工绩效考核的分数进行统计C、研究绩效管理的重大政策和事项D、领导和推动企业的绩效管理工作E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。A、领导和推动企业的绩效管理B、设计方案与实施控制C、临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D、修改和调整现行绩效管理方案的规定
考题
多选题绩效管理委员会的职责包括()。A计算与员工绩效相关的薪酬数据B对员工绩效考核的分数进行统计C研究绩效管理的重大政策和事项D领导和推动企业的绩效管理工作E处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
多选题企业绩效管理委员会的主要职责包括()。A领导和推动企业的绩效工作B研究绩效管理重大政策和事项C设计方案与实施控制D解释现行绩效管理方案的具体规定E临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
多选题绩效管理委员会的主要职责包括( )。A领导和推动企业的绩效管理工作B研究绩效管理重大政策和事项C设计方案与实施控制D解释现行绩效管理方案的具体规定E临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
考题
单选题在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A
宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B
制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C
与下属员工共同制定员工绩效计划D
解决绩效计划中的问题
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