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某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
参考答案
参考解析
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考题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构
考题
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。A．劳务关系B．任务关系C．业务关系D．组织关系
考题
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
考题
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。
.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是
A.组建项目经理部
B.制定内部计酬方法
C.签订合同
D.选择分包方
考题
下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A.项目经理是一个专业人士的名称
B.项目经理应常驻施工现场
C.项目经理可同时在两个项目中任职
D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
考题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源唯一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A.职能
B.事业部
C.线性
D.矩阵
考题
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。
项目组织结构模式反映了一个组织系统中
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
考题
下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（ ）。
A．项目经理是一个专业人士的名称
B．项目经理应常驻施工现场
C．项目经理可同时在两个同类项目中任职
D．项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
考题
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。
A、组建项目经理部
B、制定内部计酬方法
C、签订合同
D、选择分包方
考题
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系
B、任务关系
C、业务关系
D、组织关系
考题
下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A、项目经理是一个专业人士的名称
B、项目经理应常驻施工现场
C、项目经理可同时在两个项目中任职
D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
考题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源惟一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A、职能
B、事业部
C、线性
D、矩阵
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个（）的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人才
考题
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
考题
单选题场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个（）的名称。A
工作岗位B
技术职称C
管理人士D
专业人才
考题
单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。A
总工程师B
专职安全员C
总经理D
法人
考题
单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。.A
50B
55C
65D
70
考题
单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有（）。A
项目的施工特点和安全要求B
关键环节的质量标准C
应注意的安全防范事项D
“四口”“五临边的防护设施
考题
单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）A
定整改验收B
定整改预算C
定整改方案D
定整改目标
考题
单选题关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B
项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位C
项目经理是一个组织系统中的管理者D
项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定
考题
单选题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A
项目管理B
资金管理C
信息管理D
进度管理
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