考题
《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:()
A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪
考题
麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。
A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格
考题
在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。A.战略
B.结构
C.制度
D.共同价值观
E.风格
考题
麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（ ）。A.企业战略
B.企业风格
C.企业结构
D.企业制度
考题
下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）A.制度
B.共同价值观
C.结构
D.风格
E.战路
考题
下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。A.人员
B.制度
C.技能
D.结构
E.共同价值观
考题
在麦肯锡公司提出的7S模型中，软件要素包括()。A.战略
B.共同价值观
C.人员
D.技能
E.风格
考题
麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。A.企业人员
B.企业技能
C.企业制度
D.共同价值观
考题
下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。A.人员
B.制度
C.技能
D.结构
E.共同价值观
考题
麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。A.共同价值观
B.技能
C.人员
D.风格
E.制度
考题
麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“硬件要素”是（ ）。A.企业人员
B.企业战略
C.企业风格
D.企业结构
E.企业制度
考题
麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化
考题
《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（）A、战略、结构B、制度、风格C、人员、技能、最高目标D、习俗、礼仪
考题
麦肯锡7S模型的主要作用（）A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
考题
一系列现代化理论是由（）引出的。A、ERPB、SWOT分析法C、人才战略D、麦肯锡7S模型
考题
单选题下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是（ ）。A
战略B
风格C
结构D
制度
考题
多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。A制度B共同价值观C结构D风格E战略
考题
单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A
外部与内部B
过去与现在C
软件与硬件D
战略与文化
考题
多选题麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观
考题
多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有（ ）。A人员B制度C技能D结构E共同价值观
考题
单选题一系列现代化理论是由（）引出的。A
ERPB
SWOT分析法C
人才战略D
麦肯锡7S模型
考题
单选题麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。A
企业人员B
企业技能C
企业制度D
共同价值观
考题
多选题麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素包括（ ）。A共同价值观B风格C企业战略D结构E技能
考题
多选题麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素，它们是：共同价值观、（）、技能。A战略B结构C系统D员工E风格
考题
单选题麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功“硬件要素”的是（ ）。A
企业战略B
企业风格C
企业结构D
企业制度