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当项目的工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发（ ），并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。
A.《工程实施进度动态表》
B.《监理通知》
C.《工程延期申请表》
D.《变更申请》
B.《监理通知》
C.《工程延期申请表》
D.《变更申请》
参考答案
参考解析
解析：工程进度计划的调整：1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发《监理通知》，并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。2）召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现。3）必须延长工期时，承建单位应填报《工程延期申请表》，报工程监理部审查。
更多 “当项目的工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发（ ），并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。A.《工程实施进度动态表》 B.《监理通知》 C.《工程延期申请表》 D.《变更申请》” 相关考题
考题
在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成(60)。A．签发工程竣工监理报告B．处理索赔、审批工程延期C．调换不称职的监理人员D．组织编制并签发监理日志
考题
在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成(9)。A．主持编写项目监理规划B．签发工程开工/复工报审表C．组织编制并签发监理日志D．调解建设单位与承包单位的合同争议
考题
当暂停施工原因消失、具备复工条件时,施工单位提出复工申请的,项目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料,符合要求后()。
A.监理工程师应及时签署审查意见，并应报总监理工程师批准后签发工程复工令B.总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令C.总监理工程师应及时签署审查意见，并签发工程复工令D.监理工程师应及时签发工程复工令。
考题
在信息系统工程监理过程中，关于项目复工管理，描述正确的是(55)。A．如项目暂停是由于建设单位的原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时上报总监理工程师，由总监理工程师及时签发“监理通知单”，指令承建单位复工B．如项目暂停是由于建设单位的原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时签发“监理通知单”，指令承建单位复工C．如项目暂停是由于承建单位的原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时签发“监理通知单”，指令承建单位复工D．如果项目暂停是由于监理单位的原因，承建单位在具备复工条件时，就可以继续实施
考题
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时，(58)。A．承建单位不能修改进度计划B．承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行C．承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排D．总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
考题
以下对监理文档内容及作用描述错误的是（ 68 ）A.在进度建立过程中，监理工程师对某一工程阶段的进度情况进行客观描述，由总监理工程师组织对进度情况进行评审和分析，并提出进度监理意见B.在质量建立过程中，总监理工程师组织对检测情况进行评审和分析，并提出质量监理意见C.工程监理月报由总监理工程师代表组织编写，由各相关专业监理工程师参加，对本月的工程进度、工程质量、合同管理及其他事项进行综合、分析，总结本月监理结论，并提出下月的监理计划D.工程监理总结报告由总监理工程师组织编写，由各相关专业监理工程师参加，综合各工程月报和所有的监理资料，对工程进度、工程质量、合同管理及其他事项进行统一的综合分析，总结出整体监理结论
考题
（ ）不是进度计划调整的程序。A.发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发《监理通知》，并组织监理工程师分析原因、研究措施 B.召开各方面协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现 C.必须延长工期时，承建单位应填报《工程延期申请表》，报工程监理部审查 D.分析承建单位主要开发人员的能力等方面的配套安排
考题
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符，（ ）。A.承建单位不能修改进度计划
B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C.承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排
D.总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
考题
下列有关工程暂停令的签发，表述正确的有（）。A.施工单位未经批准擅自施工的，总监理工程师应当及时签发工程暂停令
B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的，总监理工程师应当及时签发工程暂停令
C.施工单位违反工程建设强制性标准的，总监理工程师应当及时签发工程暂停令
D.建设单位要求暂停施工的，总监理工程师应签发工程暂停令
E.施工单位拒绝项目监理机构管理的，总监理工程师应签发工程暂停令
考题
依据《建设工程监理规范》，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，具备相关条件的，( )。A.由总监理工程师签发开工令
B.由总监理工程师签署审查意见，并签发开工令
C.由总监理工程师签发开工令，并报建设单位
D.由总监理工程师签署审查意见，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令
考题
由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应（）A、签发罚款单B、签发监理通知C、要求施工单位采取补救措施，调整进度计划D、向建设单位报告工期延误风险E、组织人员赶工
考题
工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，专业监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使（）的实现。A、分项、分部工程进度目标B、月度进度目标C、年度进度目标D、进度总目标
考题
根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、监理员
考题
工程进度计划的调整应符合以下要求（）A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
考题
有关工程进度控制的表述，说法错误的是（）。A、总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C、监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D、当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划
考题
多选题根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，工程进度计划的调整应符合以下要求（）A工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。B在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。C必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
考题
单选题在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成（）A
签发工程竣工监理报告B
处理索赔、审批工程延期C
调换不称职的监理人员D
组织编制并签发监理日志
考题
单选题根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》当项目工程实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与（）商定采取进一步措施。A
建设单位B
设计单位C
施工单位D
承包单位
考题
多选题总监理工程师不得将以下（）工作授权给副总监理工程师或监理工程师.A签发工程移交证书和保修责任终止证书B签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告C检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告D主持审核承包单位提出的分包项目和分包人E审批承包单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划
考题
单选题总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行施工组织设计审查，需要修改的，由（）签发书面意见，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认A
专业监理工程师B
总监理工程师C
监理员D
资料员
考题
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划
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