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下列关于经理的职权说法错误的是( )。
A.主持公司的生产经营管理工作
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
参考答案
参考解析
解析：本题考查经理机构的职权。
经理的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;（7）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权。
经理是提请聘任或解聘的公司副经理和财务负责人。所以D错误。
经理的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;（7）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权。
经理是提请聘任或解聘的公司副经理和财务负责人。所以D错误。
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下列关于理事长的说法中，正确的是（）。A、理事长及副理事长由中国期货业协会提名，理事会选举产生B、理事长的职权包括组织协调专门委员会的工作C、理事长在经中国证监会批准后，可兼任总经理D、理事长因故临时不能履行其职权时，可指定副理事长或理事代其履行职权
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下列哪种说法最适合说明项目章程的目的？（）A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XXB、为了详细说明项目中使用的资源C、为了强调职能经理与员工的日常职责D、为了强调职能经理在组织上的职权
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下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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下列关于项目经理的说法，错误的是（）A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
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在某基金公司的晨会上，投资经理人提到：“可以通过投资股票、债券、期货等来分散基金的非系统性风险，且也可一定程度上降低系统性风险。”；投资经理B补充道：“系统性风险主要受宏观因素影响，应该加强对经济、政治和法律等因素的关注。”关于两人的说法，下列表述正确的是（）。A、两者均正确B、A经理的说法错误，B经理的说法正确C、A经理的说法正确，B经理的说法错误D、两者均不正确
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单选题关于行政滥用职权的正确说法是（）A
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行政滥用职权发生在自由裁量权限范围内C
行政滥用职权即是适法错误或程序违法D
行政滥用职权是种主观上无过错的行为
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单选题下列关于职权和权威的说法不正确的是（）。A
职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力B
职权包括法定权奖赏权和惩罚权C
权威更多地与个人特征有关D
权力和权威没有区别
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单选题在某基金公司的晨会上，投资经理A提到：“可以通过投资股票、债券、期货等来分散基金的非系统性风险，且也可一定程度上降低系统性风险”；投资经理B补充道：“系统性风险主要受宏观因素影响，应该加强对经济、政治和法律等因素的关注”。关于两人的说法，下列表述正确的是（ ）。[2017年11月真题]A
两者均正确B
A经理的说法错误，B经理的说法正确C
两者均不正确D
A经理的说法正确，B经理的说法错误
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单选题下列关于有限责任公司经理和股份有限公司经理的表述中，说法错误的是（ ）。A
有限责任公司经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责B
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单选题下列哪种说法最适合说明项目章程的目的？（）A
为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XXB
为了详细说明项目中使用的资源C
为了强调职能经理与员工的日常职责D
为了强调职能经理在组织上的职权
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单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A
在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B
在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C
在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D
在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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职权法定原则B
合理行政原则C
程序防范原则D
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