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案例一发生进度偏差的主要因素是( )。

A.在项目内部,属于项目管理不当
B.作业队长不熟悉工艺要求造成的
C.项目外部的影响因素
D.供货商供货质量发生差异

参考答案

参考解析
解析:案例一发生进度偏差的主要因素是在项目内部,属于项目管理不当。
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考题 在下列情况中企业的目标需要修正的是() A行动发生偏差B完成目标的方法发生改变C出现暂时的困难D月度执行进度与计划进度不一致

考题 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。A.进度偏差为负值,表示工期提前B.进度偏差为负值,表示工期拖延C.进度偏差为正值,表示工期提前D.进度偏差为正值,表示工期拖延E.进度偏差为0时,表示进度正常

考题 进度偏差是反映投资偏差的相对数或偏离严重程度的指标。如果偏差为正值,则表明项目在当前状况下()。 A、进度超前B、进度延误C、进度一致D、进度停滞

考题 关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是( )。A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0 B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后 C.当进度偏差大于0时说明进度超前 D.当成本偏差大于0时说明成本节省

考题 关于赢得值法中的进度偏差,表述不正确的是()。A.当进度偏差为负值时,表示进度延误 B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 C.当进度偏差为正值时,表示进度提前 D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

考题 下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是()。A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差 B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析 D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

考题 在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划

考题 下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中,正确的是( )。(2007年) A、工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响后续工作 B、工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响总工期 C、工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时,则此进度偏差不影响后续工作 D、非关键工作出现进度偏差时,则此进度偏差不会影响后续工作

考题 应急调度是指( )。A.进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的 B.发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产资源分配进行调整,目的是消除进度偏差 C.检查计划执行效果的主要手段,可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小 D.可以进一步协调各专业间的衔接关系,掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度,为下一轮计划的编制做好准备

考题 进度统计是( )。A.进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的 B.发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产资源分配进行调整,目的是消除进度偏差 C.检查计划执行效果的主要手段,可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小 D.可以进一步协调各专业间的衔接关系,掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度,为下一轮计划的编制做好准备

考题 计划检查可以( )。A.进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的 B.发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产资源分配进行调整,目的是消除进度偏差 C.检查计划执行效果的主要手段,可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小 D.可以进一步协调各专业间的衔接关系,掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度,为下一轮计划的编制做好准备

考题 正常调度的作用是( )。A.发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产资源分配进行调整 B.进入单位工程的生产资源是按进度计划供给的 C.按预期方案将资源在各专业间合理分配 D.消除进度偏差

考题 应急调度的目的是( )。A.发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产资源分配进行调整 B.进入单位工程的生产资源是按进度计划供给的 C.按预期方案将资源在各专业间合理分配 D.消除进度偏差

考题 关于赢得值法的说法,错误的是( )。A.费用(进度)偏差是绝对偏差,费用(进度)绩效指数是相对偏差。 B.可定量地判断进度、费用的执行效果 C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D.可以克服进度、费用分开控制的缺点

考题 下列关于进度偏差(SV)的说法中,正确的是(  )。A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS) B.进度偏差SV为负值,说明完成的工作少于计划的工作 C.进度偏差SV为正值,说明进度提前,实际进度快于计划进度 D.进度偏差SV为负值,说明完成的工作多于计划的工作 E.进度偏差SV为正值,说明进度拖后,实际进度慢于计划进度

考题 关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B、投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C、投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D、进度偏差为正值,表示进度延误

考题 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。A、进度偏差为负值,表示工期提前 B、进度偏差为负值,表示工期拖延 C、进度偏差为正值,表示工期提前 D、进度偏差为正值,表示工期拖延 E、进度偏差为0时,表示进度正常

考题 项目部在进度管理工作中,当发生进度偏差时,应按()对进度偏差的状况进行总结,并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。A、周B、月C、季度D、半年度

考题 如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么()A、成本偏差是因进度偏差引起的B、偏差对项目是有利的C、进度偏差易于纠正D、自从项目开始以来,工人的工资率不断上升

考题 在实施中的生产要素调度中,正常调度是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产要素分配的调整。

考题 截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()A、成本偏差是由进度偏差引起的B、项目使用了能力不足的工人C、进度与成本的偏差对项目是有利的D、进度偏差是由成本偏差引起的

考题 正常调度的作用是()。A、发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产资源分配进行调整B、进入单位工程的生产资源是按进度计划供给的C、按预期方案将资源在各专业间合理分配D、消除进度偏差

考题 下列必须对施工进度计划进行调整的是()。A、进度偏差的工作是关键工作B、进度偏差的工作是持续时间最长的工作C、工作的进度偏差大于总时差D、工作的进度偏差大于自由时差,小于总时差

考题 单选题截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()A 成本偏差是由进度偏差引起的B 项目使用了能力不足的工人C 进度与成本的偏差对项目是有利的D 进度偏差是由成本偏差引起的

考题 单选题关于费用偏差和进度偏差以下说法错误的是( )。A 费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用B 费用偏差为正值时,表示项目运行节支C 进度偏差为负值时,表示进度提前D 进度偏差为正值时,表示进度提前

考题 单选题如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么()A 成本偏差是因进度偏差引起的B 偏差对项目是有利的C 进度偏差易于纠正D 自从项目开始以来,工人的工资率不断上升