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当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,就需要相应的培训和开发迅速跟进,采取配套措施新的战略的实施和实现保驾护航。这反映了调整对( )产生的影响。
A.薪酬福利
B.培训管理
C.人员招聘和录用
D.工作分析和工作设计
B.培训管理
C.人员招聘和录用
D.工作分析和工作设计
参考答案
参考解析
解析:当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,对人力资源管理的许多其他方面都会带来影响并提出新的要求,包括:①与工作分析和工作设计的关系;②与人员招聘的关系;③与绩效考核的关系;④与薪酬福利的关系;⑤与培训管理的关系。其中,在与培训管理的关系中,人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求,这就要求相应的培训和开发工作迅速跟进,采取配套措施为新战略的实施和实现保驾护航。
更多 “当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,就需要相应的培训和开发迅速跟进,采取配套措施新的战略的实施和实现保驾护航。这反映了调整对( )产生的影响。A.薪酬福利 B.培训管理 C.人员招聘和录用 D.工作分析和工作设计” 相关考题
考题
人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与( )的关系。 A.培训和开发 B.工作分析与工作设计 C.绩效考核 D.薪酬福利
考题
既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的()方面。
A.人力资源战略B.战略C.实力D.战略人力资源
考题
作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用的方法有( )。A.经营战略规划和人力资源规划分析B.工作分析C.绩效关键所在回顾分析D.人力资源培训开发调查
考题
下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是( )。A.战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系B.战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础C.由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措,都直接构成战略人力资源规划的原因D.一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比,对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密
考题
()是从企业整体战略发展的需要出发,对培训与开发活动进行设计和实施的一个完整动态系统,因此,它同企业人力资源规划存在极为密切的关系。A.战略指向的培训开发体系
B.战略导向的培训开发体系
C.战略发展的培训开发体系
D.战略引导的培训开发体系
考题
下列关于人力资源规划的说法,错误的是( )。A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效
B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划
D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴
考题
对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是()。A:制订特殊的人才保留战略,留住关键员工
B:迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简
C:合并不同的人力资源管理体系,建议全新的人力资源战略
D:制定规划,大量吸收与培训新员工
考题
战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它()。A:能对未来人力资源的流进与流出进行预测
B:更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的重要环节
C:能经济地使用人力资源
D:能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求
考题
制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性
考题
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对()进行调整。A、对战略与规划实施方法B、对战略与规划实施者C、对战略与规划制定者D、对战略与规划内容
考题
既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?()A、组织的人力资源战略B、组织的战略人力资源C、组织战略D、组织实力
考题
有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
考题
无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有()A、实施工作不能达到规划要求B、行业状况和竞争条件改变C、负责实施的领导人更换D、新的机会或威胁出现
考题
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划B、由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C、由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化D、针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大
考题
针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对()产生的影响。A、人员招聘和录用B、薪酬福利C、培训和开发D、工作分析和工作设计
考题
多选题关于人力资源规划的说法,正确的是( )。A人力资源规划有利于组织战略目标的实现B人力资源规划对招募甄选工作有良好的指导作用C人力资源规划对培训开发有良好的指导作用,D人力资源规划对企业战略有良好的指导作用E人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制
考题
单选题针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对()产生的影响。A
人员招聘和录用B
薪酬福利C
培训和开发D
工作分析和工作设计
考题
单选题战略规划与战略制定有怎样的区别?()A
战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略B
战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标C
战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D
战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
考题
多选题人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。A人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划B由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化D针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E人力资源规划与培训和开发工作关系不大
考题
单选题如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对()进行调整。A
对战略与规划实施方法B
对战略与规划实施者C
对战略与规划制定者D
对战略与规划内容
考题
多选题无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有()A实施工作不能达到规划要求B行业状况和竞争条件改变C负责实施的领导人更换D新的机会或威胁出现
考题
多选题人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划,并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是( )。A提高企业的绩效B加强人才流动C扩展人力资本D实现人才的国际化
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