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施工项目经理部确定安全检査内容的依据是( )
A.施工过程的特点和安全目标的要求 B.安全培训教育的规定
C.安全事故处理的规定 D.安全技术交底工作的基本要求
A.施工过程的特点和安全目标的要求 B.安全培训教育的规定
C.安全事故处理的规定 D.安全技术交底工作的基本要求
参考答案
参考解析
解析:施工项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容,并定期进行。
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考题
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A.1综合性;2相对独立性;3临时性
B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的
C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
考题
企业为了保证安全检査工作的落实,需要做好安全检査的准备工作。下列做法中,不属于企业安全检査准备工作的是( )。A.某化工企业组织检查前准备了有毒气体检测仪等工具
B.某施工企业组织检查前对相关检査人员进行培训
C.某机械加工企业参考同行业厂家编制的检査提纲
D.某发电企业针对检査中可能出现的危害情况约谈了相关人员
考题
依据《安全生产法》的规定,下列关于安全监管人员履行监管职责的说法,错误的是()。A.负有安全监管职责的部门在监督检査中,应当相互配合,实行联合检査
B.执行监督检査任务时,对涉及被检査单位的技术秘密和业务秘密予以保密
C.对违法生产、储存、使用、经营危险物品的作业场所予以査封
D.将检査发现的问题及其处理情况以口头形式告知被检査单位的负责人
考题
依据《建筑施工安全检査标准》(JGJ59-99),施工现场安全生产情况的评价等级分为()。
A.合格、基本合格、不合格
B.优良、合格、不合格
C.安全、较安全、不安全
D.很安全、较安全、不安全
考题
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A、综合性;相对独立性;临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
考题
施工项目经理部的工作内容是()oA、建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理
考题
三级安全教育是指()。A、公司、项目经理部、专职安全员三个层次的安全教育B、项目经理部、施工班、专职安全员组三个层次的安全教育C、公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育D、公司、施工班组、专职安全员三个层次的安全教育E、安全管理部门组织的安全教育培训
考题
多选题施工项目经理部的工作内容是()oA建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理
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多选题项目管理目标责任书的主要内容包括()。A技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求C组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E施工部署及其核心工程的施工方案
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