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材料题
根据以下材料,回答96-100题
某企业大批量、单一生产某种产品,该企业编制年度生产计划和季度生产计划,并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工
车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的有( )。查看材料
根据以下材料,回答96-100题
某企业大批量、单一生产某种产品,该企业编制年度生产计划和季度生产计划,并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工
车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的有( )。查看材料
A.适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣床的数量
C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
B.增加铣工车间铣床的数量
C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
参考答案
参考解析
解析:本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、工作时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时问的延长,选项B是固定资产数量的增加,选项AB正确。
更多 “材料题 根据以下材料,回答96-100题 某企业大批量、单一生产某种产品,该企业编制年度生产计划和季度生产计划,并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工 车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。 下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的有( )。查看材料A.适当延长铣工车间每班的工作时间 B.增加铣工车间铣床的数量 C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积 D.调配部分铣工至其他车间” 相关考题
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