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某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：
根据以上资料，回答下列问题：
某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：
根据以上资料，回答下列问题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这个误差的原因是()。
A:晕轮效应
B:从众心理
C:鲶鱼效应
D:近期效应
A:晕轮效应
B:从众心理
C:鲶鱼效应
D:近期效应
参考答案
参考解析
解析：评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级，每个等级对应一个分数，如5，4,3,2,1或10,8,6,4,2。此外，量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准，如优秀为90分以上，良好为80～90分，合格为70～80分，基本合格为60～70分，差为60分以下。在考核时，考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。
由表中数据知，该员工考核得分76分。根据考核标准，得分高于72分即为优秀。
作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。
晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。
C绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。
由表中数据知，该员工考核得分76分。根据考核标准，得分高于72分即为优秀。
作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。
晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。
C绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。
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