网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
● 项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应__（59）__。
（59）A．对项目进行赶工或快速跟进
B．重新评估风险分析结果和应急资金
C．要求对项目预算做变更
D．使用不对项目收费的资源
参考答案
更多 “ ● 项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应__（59）__。（59）A．对项目进行赶工或快速跟进B．重新评估风险分析结果和应急资金C．要求对项目预算做变更D．使用不对项目收费的资源 ” 相关考题
考题
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。A．在项目策划阶段，变更成本较高B．在项目策划阶段，变更成本较低C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D．在项目执行阶段，变更成本较低
考题
●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该(59)。(59)A．拒绝该变更B．认为用户要求合理，立即实现该变更C．通过变更控制过程管理该变更D．要求用户与公司领导协商
考题
项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。 A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目执行阶段，变更成本较低 C．在项目编码开始前，变更成本较低 D．在项目策划阶段，变更成本较低
考题
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。A．在项目策划阶段，变更成本较高B．在项目策划阶段，变更成本较低C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D．在项目执行阶段，变更成本较低
考题
项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应（）A.对项目进行赶工或快速跟进B.重新评估风险分析结果和应急资金C.要求对项目预算做变更D.使用不对项目收费的资源
考题
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低
考题
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A．在项目策划阶段，变更成本较低B．在项目策划阶段，变更成本较高C．在项目执行阶段，变更成本较低D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
考题
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到()。A.在项目策划阶段，变更成本较高
B.在项目策划阶段，变更成本较低
C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段，变更成本较低
考题
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）A.在项目策划阶段，变更成本较高
B.在项目执行阶段，变更成本较低
C.在项目编码开始前，变更成本较低
D.在项目策划阶段，变更成本较低
热门标签
最新试卷