网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

企业员工由原来的职位调到较低的、承担较小责任的职位称为()。

A、调动

B、调整

C、降职

D、其他

参考答案

更多 “ 企业员工由原来的职位调到较低的、承担较小责任的职位称为()。A、调动B、调整C、降职D、其他 ” 相关考题
考题 5l_( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A．因素比较法B．职位等级法C．职位分类法D．计点法
查看答案
考题 关于调动管理,错误的描述是()。 A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会B.丰富个人的工作经历，是员工希望得到调动的一个原因C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位，薪酬水平也随之发生变化
查看答案
考题 让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是()。A、内部调整B、内部降职C、内部提升D、不确定
查看答案
考题 （ ）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A．因素比较法B．职位等级法C．职位分类法D．计点法
查看答案
考题 (2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换
查看答案
考题 （　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换
查看答案
考题 针对劳动力过剩的情况，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（）。 A.裁员 B.降薪 C.职位调动 D.自然减员
查看答案
考题 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法 B:职位等级法 C:计点法 D:比较因素法
查看答案
考题 21、人力资源供给和需求总量平衡，结构不匹配的应对措施（）A．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补空缺职位。B．对人员进行有针对性的专门培训，使他们能够从事空缺职位的工作。C．进行人员的置换，释放那些企业不需要的人员，弥补需要的人员，以调整人员结构。D．鼓励员工提前退休E．提高现有员工的工作效率
查看答案
热门标签
最新试卷