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老员工没有晋升,心有不甘,将工作任务交由你来完成,时常还影响你自己的份内工作,怎么办?


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考题 u 过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?

考题 你的领导是个工作狂,三天两头加班,还老给你找事做,你怎么办?

考题 市领导来你镇调研危房改造,要实地调查并听取整改报告,你是镇的公职人员,领导交由你负责安排,你怎么办?

考题 美星公司只有A部门的员工不用加班;在美星公司其他部门工作的员工只有加班才能完 成工作任务;而每个需要加班来完成工作任务的人都发牢騷。 根据上述题干,下列说法正确的有( )。 I .美星公司A部门的员工完不成工作任务。 Ⅱ.美星公司不发牢騷的员工都完不成工作任务。 Ⅲ.美星公司每一个发牢骚的员工都能完成工作任务。 A. 0个 B. 1个 C. 2个 D. 3个

考题 美星公司只有A部门的员工不用加班;在美星公司其他部门工作的员工只有加班才能完成工作任务;而每个需要加班来完成工作任务的人都发牢骚。 根据上述题干,下列说法正确的有( )。 I.美星公司A部门的员工完不成工作任务。 Ⅱ.美星公司不发牢骚的员工都完不成工作任务。 Ⅲ.美星公司每一个发牢骚的员工都能完成工作任务。 A. 0个 B. 1个 C. 2个 D. 3个

考题 你刚进单位从事护理工作,护士长给你安排了许多工作,还经常批评你,而给同科室的老护士们安排的工作却很少,面对这种情况你怎么办?

考题 领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作,老同志不和你沟通工作情况。导致你的工作没有完成好。受到领导批评,你怎么办?

考题 你在去给校长交一份文件的时候你发现桌上有关于你的学生意见信。你要怎么办?

考题 假设你的手头有好几项工作没有完成,可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难,你如何处理这个矛盾?

考题 管理人员的职责是激发员工的工作干劲,以此来完成自己的工作任务。

考题 一个老同志因为没有得到晋升,心情不好。于是他把自己本职的工作都给你做,造成你无法应付,你该怎么办?

考题 你所在部门主任晋升了,而你也被提升为该部门主任,但原主任还经常找你们部门的工作人员办事,影响了正常工作,你怎么办?

考题 授权方式有完全授权、不完全授权、部分授权三种,下面属于完全授权的是()。A、员工有权采取全部措施完成所要完成的工作任务B、将部分职责和职权授予员工C、员工有权采取某些措施完成所要完成的工作任务D、将全部职权和职责授予员工

考题 你刚进入单位,领导让你作为临时负责人和几位老同事一起完成一项工作任务,但老同事不太配合你的工作,工作处于停滞状态,此时你该怎么办?

考题 你所在地区召开会议,由你来组织,要求辖区30个所长都要参加,但有几 个所长由于出差无法来开会,向你请假,而此时你又联系不到领导,你该怎么办?

考题 领导要你和有矛盾的同事去完成一个任务,这个任务由你负责,你会怎么办?

考题 你单位要竞争上岗,有两个同事和你要竞争一个岗位。目前有一个任务交给你们三人完成,由你牵头,但另外两个同事态度不积极,影响了工作进度,领导对此不满,对此你怎么办?

考题 公司的团队共事观是()。A、做好自己份内的事,独立完成工作B、你要别人怎样待你,你应先怎样待人C、处理好与自己工作相关的同事要关系

考题 判断题管理人员的职责是激发员工的工作干劲,以此来完成自己的工作任务。A 对B 错

考题 问答题一个老同志因为没有得到晋升,心情不好。于是他把自己本职的工作都给你做,造成你无法应付,你该怎么办?

考题 问答题你与老周关系很好,他太忙了,将一个烦琐工作交给你,你加班加点完成了,但完成得不好,领导不满意批评老周,老周疏远你,和同事说你只做表面功夫,你怎么办?

考题 问答题你和同事共同完成一项工作任务,由于种种原因最后失败了,同事把责任全推在你的身上。你怎么办?

考题 问答题你是一名新进入单位的公务员,所在科室只有三个人,处长、你和老同志。老同志总把工作任务交给你完成,导致你完成不了自己的工作,总是被处长批评。你怎么办?

考题 问答题你和小张是新来的工作人员,领导让你们共同完成这一项工作,由于小张失误工作没有做好,你们被领导和同事质疑了,小张认为自己连累了你,很失落,你怎么办?

考题 问答题由于最近单位工作任务繁重,压力大,还经常熬夜加班,导致同事工作懈怠,并且对你有一些抱怨的情绪。作为组长,你怎么办?

考题 问答题你在现在的工作岗位上工作了一段时间,已经没有很大的晋升空间,现在出现了一个新的岗位,薪酬高、适合自己,你怎么办?

考题 单选题公司的团队共事观是()。A 做好自己份内的事,独立完成工作B 你要别人怎样待你,你应先怎样待人C 处理好与自己工作相关的同事要关系