项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0

题目内容（请给出正确答案）

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。

A．SV＞0

B．SV＜0

C．CV＞0

D．CV＜0

参考答案

考题挣值管理是一种常用的绩效测量方法,它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。( ) 此题为判断题(对，错)。

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考题挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

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考题挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

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考题成本控制方法中，（）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法 B.挣值法 C.项目成本分析表法 D.比率法

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考题挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是（）。A.SV=BCWP-BCWS B.SV=BCWS-BCWP C.SV=ACWP-BCWP D.SV=BCWP-ACWP

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考题项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（）时，说明工程滞后。 A.SV>0 B.SVC.CV>0 D.CV

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考题挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

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考题挣值管理是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。该方法采用____个参数和____个指标来控制衡量费用使用情况。（　　） A．3；3 B．3；4 C．4；3 D．4；4

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考题挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A、项目进度目标期望 B、项目成本目标计划 C、项目成本目标期望 D、项目成本节约

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