运用计划、组织、指挥、协调、控制方法对社会工作机构进行管理以有效达成社会工作目标，这是( )对社会工作的贡献，集中反映在社会行政之中。A．行政管理学B．心理学C．社会学D．文化人类学E．政治学

题目内容（请给出正确答案）

运用计划、组织、指挥、协调、控制方法对社会工作机构进行管理以有效达成社会工作目标，这是( )对社会工作的贡献，集中反映在社会行政之中。

A．行政管理学

B．心理学

C．社会学

D．文化人类学

E．政治学

参考答案

考题工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。 A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

查看答案

考题项目管理是由一个常设的专门组织，综合运用各种知识、技能、工具和方法，对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。()

查看答案

考题下列选项中，法约尔对管理的描述正确的是()。A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、人事、协调、控制C、计划、组织、人事、指挥、控制D、计划、人事、组织、协调、控制

查看答案

考题所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。() 此题为判断题(对，错)。

查看答案

考题 PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A:勘察单位 B:设计单位 C:施工单位 D:供货单位 E:实施单位

查看答案

考题运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理 B.组织职能管理 C.人力资源管理 D.项目管理

查看答案

考题工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价 B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审 C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价 D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

查看答案

考题 9、工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预，以保障项目目标实现的过程。

查看答案

考题 17、管理就是对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。

查看答案

热门标签