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完整的CRP要分一下几步:输入信息的搜集、计算各工作中心的负荷、()、()。
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考题
下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。
A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
考题
如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的?()
A.控制工作中心负荷的工具是生产派工单B.控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C.控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D.控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
考题
39、能力需求计划CRP是计算完成计划所需人力及设备的详细负荷的程序，它输入物料需求计划MRP中自制品之计划订单收料PORC资料，利用工艺路线中的标准工时等资料，计算出每一个工作中心在每一期的工时需求。
考题
40、能力需求计划CRP是计算完成计划所需人力及设备的详细负荷的程序，它输入物料需求计划MRP中物料的计划订单收料PORC及在途量SR资料，利用工艺路线中的标准工时等资料，计算出每一个工作中心在每一期的工时需求。
考题
1．概述实验设计的几个原则，以及为什么要遵循这些原则。 评分标准： 评分标准： 未填写或填写无关信息，0分； 列出各原则要点，解释正确，30分； 列出各原则要点及其意义，内容完整，解释正确，40分； 列出各原则要点及其意义，内容完整，举例解释且正确无误，50分。
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