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在项目变更总体控制中,尽量保持原有项目绩效度量基准的(),确保项目产出物变更与项目任务计划更新的(),协调各个方面的变更要求

A.完整性

B.一致性

C.过程性

D.有效性


参考答案

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考题 在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

考题 在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。A.制订项目管理计划B.制订项目基准计划C.获取项目实施绩效D.高效地进行变更控制

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考题 关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

考题 关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范 D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

考题 关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。 A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范 D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

考题 变更管理有两个重要的用途,一是( );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。A:分析变更的原因,并管理这些原因 B:规避风险,确保项目顺利 C:限制变更,维持项目的计划 D:控制变更,保证项目可控