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在项目变更总体控制中,尽量保持原有项目绩效度量基准的(),确保项目产出物变更与项目任务计划更新的(),协调各个方面的变更要求
A.完整性
B.一致性
C.过程性
D.有效性
参考答案
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考题
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
考题
关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
考题
关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
考题
关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
考题
变更管理有两个重要的用途,一是( );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。A:分析变更的原因,并管理这些原因
B:规避风险,确保项目顺利
C:限制变更,维持项目的计划
D:控制变更,保证项目可控
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