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职位评价的最终结果是工资等级或薪酬等级。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

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考题 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。 A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构

考题 ()描述了相对于每一个职位或职位评价等级所得到的点数或者排序情况,目前处于每一个薪酬等级中的职位实际获得的薪酬水平。 A.宽带薪酬B.市场竞争性薪酬系统C.薪酬区间D.薪酬政策线

考题 对工资方案能力性的评价包括( )等。 A.是否采用工作工资或能力工资 B.是否进行职务分析与职务评价 C.是否通过能力或技能测评决定薪酬等级D.是否通过资格考试决定薪酬等级E.是否通过考核制度决定薪酬等级

考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是( )。A.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小 B.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大 C.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大 D.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

考题 企业基本薪酬设计的前提是( )。A.薪酬调查和职位等级的建立 B.进行工作分析 C.职位评价和等级划分 D.确定薪酬结构

考题 27、薪酬设计步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确立薪酬等级。正确的顺序应当是()A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.①②③⑤④D.②①③⑤④

考题 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级()A.①②③④⑤B.②①④③⑤C.②①③④⑤D.①②④③⑤