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论有效的需求分析过程
在软件工程中,所有的风险承担者都关心需求分析。这些风险承担者包括客户、用户、业务或需求分析员、开发人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理者和客户管理者。需求分析阶段的工作若完成得好,将为后续开发出出色的产品打下基础,同时会使客户感到满意:否则,会导致误解、挫折、障碍以及潜在质量和业务价值上的威胁。因此采用有效的需求分析过程至关重要。统一过程是业界流行的需求分析方法。
请围绕“有效的需求分析过程”论题,依次对以下三个方面进行论述。
1. 概要叙述你参与分析和开发的项目以及你在其中所担任的主要工作。
2.详细论述你在这个项目中采用统一过程进行有效需求分析的具体方法和步骤。
3.论述你参与的需求分析过程所取得的实际效果和存在的问题。
参考答案
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考题
论需求分析方法及应用 需求分析是提炼、分析和仔细审查已经获取到的需求的过程。需求分析的目的是确保所有的项目干系人(利益相关者)都理解需求的含义并找出其中的错误、遗漏或其它不足的地方。需求分析的关键在于对问题域的研究与理解。为了便于理解问题域,现代软件工程所推荐的需求分析方法是对问题域进行抽象,将其分解为若干个基本元素,然后对元素之间的关系进行建模。常见的需求分析方法包括面向对象的分析方法、面向问题域的分析方法、结构化分析方法等。而无论采用何种方法,需求分析的主要工作内容都基本相同。请围绕需求分析方法及应用论题,依次从以下三个方面进行论述。 1. 简要叙述你参与管理和开发的软件系统开发项目以及你在其中所承担的主要工作。 2. 概要论述需求分析工作过程所包含的主要工作内容。 3. 结合你具体参与管理和开发的实际项目,说明采用了何种需求分析方法,并举例 详细描述具体的需求分析过程。
考题
项目经理在需求调研的过程中,应尽可能的多了解客户的需求进行分析,并对需求进行分析,其做需求分析的目的一般不包括( )A.检测和解决需求之间的冲突
B.定义潜在的风险
C.发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
D.翻描述需求分析,以导出软件需求
考题
一个好的变更控制过程,给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是( )。A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题,检查有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议
C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本
D.分析并确认变更后,立刻执行变更
考题
论需求分析方法及应用
需求分析是提炼、分析和仔细审查已经获取到的需求的过程。需求分析的目的是确保所有的项目干系人(利益相关者)都理解需求的含义并找出其中的错误、遗漏或其它不足的地方。需求分析的关键在于对问题域的研究与理解。为了便于理解问题域,现代软件工程所推荐的需求分析方法是对问题域进行抽象,将其分解为若干个基本元素,然后对元素之间的关系进行建模。常见的需求分析方法包括面向对象的分析方法、面向问题域的分析方法、结构化分析方法等。而无论采用何种方法,需求分析的主要工作内容都基本相同。
请围绕"需求分析方法及应用"论题,依次从以下三个方面进行论述。
1. 简要叙述你参与管理和开发的软件系统开发项目以及你在其中所承担的主要工作。
2. 概要论述需求分析工作过程所包含的主要工作内容。
3. 结合你具体参与管理和开发的实际项目,说明采用了何种需求分析方法,并举例详细描述具体的需求分析过程。
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