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成本管理计划的作用是(43)。

A.确定成本基线

B.确定绩效测量基线

C.描述怎样管理成本偏差

D.估算并调节项目的成本状况


参考答案

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考题 当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如,10%的偏差可能不需要立即的反应,但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

考题 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。 A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

考题 当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在() A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

考题 ()不是创建WBS的目标。 A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线C.编制一个范围管理计划D.促使责任分工明确

考题 ● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新

考题 ()不是创建工作分解结构的目标。()A.提高成本、时间和资源估算的准确度 B.定义绩效测量和控制的基线 C.编制一个范围管理计划 D.促使责任分工明

考题 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是(11)。A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

考题 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(41)。A.变更管理计划B.偏差管理计划C.绩效衡量计划D.成本基准计划

考题 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是(38)。A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新