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●某公司计划建立一套ERP系统，在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招投标法》有关规定的是(62)。
(62)
A.公司在编制了招标文件以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时
B.公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会
C.在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位
D.在4月1日发布中标公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，双方经多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同
参考答案
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考题
● 工程招投标阶段监理质量控制的工作内容不包括 （48） 。（48）A. 协助建设单位确定工程的整体质量目标B. 审核项目的招标文件C. 协助建设单位编制项目的工作计划D. 见证项目的招投标过程
考题
某公司计划建立一套ERP系统，在一家建设单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招标投标法》有关规定的是()A.公司在编制了招标文档以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时
B.国内公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会
C.在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标档中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书而言满足要求而报价次低的S公司作为中标单位
D.在4月1日发布中标公告后，S公司虚妄修改合同中的付款方式，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同
考题
【说明】某单位拟通过公开招标方式选择一家集成单位承担收款系统的开发工作，开标现场共有3家单位前来投标。 【事件1】招标人组建了总人数为6人的评标委员会，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，法律顾问2人，技术专家2人。监理方受建设方委托组织整个评标过程，因为监理方经验非常丰富，整个评标过程非常顺利，最终评标组组长签字确认中标企业后，报建设单位执行。 【事件2】整个招投标流程甲方并不清楚，因此咨询监理方相关内容。 【事件3】采用公开招标前甲方无法独立完成可行性分析，因此找到监理方，希望监理方协助其完成可行性分析。 【问题1】 （5分）请指出事件1所描述的评标过程中存在的问题有哪些、分别说明原因。 【问题2】 （6分）招投标过程包括哪些内容？ 【问题3】 （4分） 监理方是否需要协助甲方完成可行性分析，如果是请指出监理方在进行可行性分析应关注哪些方面？
考题
重庆市某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第40天，与该监理单位签订了委托监理合同。此后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
【问题】
1．监理机构承接工程类项目招标时，通常的监理工作要求有哪些？
2．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
3．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。
考题
某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理计划，要点如下：
（1）设计阶段监理控制目标及措施；
（2）设计方案的评审；
（3）施工图纸的审核；
（4）协助建设单位编制招标文件；
（5）协助建设单位组织工程招标；
（6）编制施工进度计划；
（7）审核工程概算；
（8）审核施工图预算，并与概算进行比较。
【问题】
监理计划中有何不妥之处？为什么？
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