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当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时，不宜使用何种控制技术
A、直接监督
B、目标管理
C、行政控制
D、程序化控制
E、非程序化控制
参考答案
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考题
下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
考题
一、填空题 1.根据环境因素的可控程度，决策问题可分为 、 、 三类。 2.确定组织目标和拟订行动计划的过程，其实质就是 。 3.管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为 ，也可以和其他管理者共同做出决策，这样的决策被称为 。 4.一般而言，程序化决策涉及的问题属于 ，非程序化决策涉及的问题属于 。 5.不确定性情境下，决策方案的选择有四个基本准则，即乐观准则， ， 等概率准则和 。 二、简答题 1.简单论述决策的制定过程。 2.影响决策的因素有哪些？
考题
“管理就是决策”这种说法，意味着（）。A．管理者只要善于做决策就一定能获得成功B．决策能力对管理者的成功具有特别重要的作用C．管理首要的是在面对复杂环境时做出决策D．管理者追求最优的决策才是好的管理者
考题
决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释，下列正确的是（）A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、非程序性的决策B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、个体的决策C．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、非程序性的决策D．经验性的决策
考题
越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于:A．战略的、程序化的、确定型的决策B．战术的、非程序化的、风险型的决策C．战略的、非程序化的、确定型的决策D．战略的、非程序化的、风险型的决策
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