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纺织厂自己纺纱、洗纱,并进入相关流通领域获得对分销商或零售商的控制权等是()战略。

A.链接相关多元化

B.共享型相关多元化

C.前向一体化

D.后向一体化


参考答案

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考题 企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为( )。A.相关多元化B.非相关多元化C.前向一体化D.后向一体化

考题 以下不属于向后一体化战略的是() A.钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种不同的最终产品B.钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施C.纺织厂自己纺纱、洗纱D.糖厂自己拥有甘蔗田

考题 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿产和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于( )。A.混合型多元化战略(非相关多样化)B.同心多元化战略(相关多样化)C.后向一体化战略D.水平多元化战略

考题 纺织厂自己纺纱、洗纱属于后向整合。

考题 2、后向一体化战略是企业为了获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制而采取的一体化战略。

考题 通过获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制的战略是()A.横向一体化战略B.水平一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

考题 3、2、后向一体化战略是企业为了获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制而采取的一体化战略。

考题 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于()A.多元化战略B.后向一体化战略C.差异化战略D.扩张战略

考题 后向一体化战略是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。