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单选题
在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、进行组织和协调的(  )和人员。
A

组织

B

机构

C

团体

D

社团


参考答案

参考解析
解析:
每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的机构和人员。
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考题 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ) A、项目组织结构图B、项目结构图C、WBSD、工作流程组织

考题 业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

考题 施工方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

考题 在项目的施工阶段,监理工作内容主要是三控制(投资控制、质量控制、进度控制)、三管理(信息管理、合同管理、安全管理)、一协调(组织协调)。() 此题为判断题(对,错)。

考题 工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”,三控制为进度控制、质量控制、费用控制;二管理为合同管理、信息管理;一协调为组织协调。()

考题 关于施工总承包方管理任务的说法,正确的有( )。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 B.控制施工的成本 C.组织和指挥分包方的工作,并为分包方提供必要的施工条件 D.负责施工资源的供应组织 E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

考题 关于施工总承包管理方特点的说法,正确的有( )。A.可以提前开工,缩短建设周期 B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调 D.符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 E.项目总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包管理单位负责

考题 在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表 B.编制项目管理任务分工表 C.绘制组织结构图 D.绘制工作流程图

考题 在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A、 监理工程师 B、 业主 C、 施工总承包单位 D、 施工总承包管理单位

考题 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图

考题 下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法,错误的是( )。 A.施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任 B.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 C.一般情况下,施工总承包方不负责对业主指定分包方的组织和管理 D.施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安全管理、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织的管理任务和责任

考题 设计方项目管理的任务包括()。A.投资控制和总承包方的成本控制 B.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 C.与设计工作有关的安全管理 D.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 E.与设计工作有关的组织和协调

考题 关于施工总承包方管理任务的说法,正确的有()。 A、 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 B、 控制施工的成本 C、 组织和指挥分包方的工作,并为分包方提供必要的施工条件 D、 负责施工资源的供应组织 E、 代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

考题 关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。 A、 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B、 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C、 在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 D、 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

考题 下列不属于监理工作内容的()A:工程质量、造价、进度三大目标控制B:合同管理和信息管理C:组织协调D:人员配备

考题 项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

考题 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理

考题 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A、设计管理B、质量控制C、投资控制D、进度控制E、合同管理

考题 施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和()、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。A、施工质量控制B、利润保证C、人员安排D、设备控制

考题 为实现对FTTH工程进行有效的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全监督管理,制定了FTTH工程施工监理工作的内容、程序和方法。

考题 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息属于组织类工程信息。

考题 多选题下列选项中,属于施工总承包管理方特征的有()A一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

考题 多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A设计管理B质量控制C投资控制D进度控制E合同管理

考题 单选题承包商对工程的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础为( )A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作流程图D 项目结构图

考题 多选题施工总承包方的主要管理任务包括()。A对所承包的建设工程只承担施工任务组织的总的责任B控制项目的总投资C负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织D负责施工资源的供应组织E代表施工方与外部相关单位进行必要地联系和协调

考题 单选题在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、进行组织和协调的(  )和人员。A 组织B 机构C 团体D 社团

考题 单选题施工总承包管理模式中,由业主负责的是( )。A 施工总进度计划的编制B 对分包单位的质量控制C 施工总进度计划的控制和协调D 设计、施工、供货之间的进度计划协调

考题 单选题水运工程施工监理机构在施工期工作的主要内容包括()等。A 工程质量控制、工程进度控制、设备和人员进退场控制和合同管理B 施工监理交底、审批承包人施工组织设计、审批承包人开工报告C 工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制和合同管理D 组织或参加图纸会审、设计交底、工程质量控制、工程进度控制