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单选题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
A
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B
工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C
职能式项目组织的项目经理权力最大
D
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
参考答案
参考解析
解析：
项目管理组织形式：小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式；工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式；项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。
更多 “单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B 工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C 职能式项目组织的项目经理权力最大D 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感” 相关考题
考题
下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C．项目团队内部容易沟通D．项目经理是真正意义上的负责人E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
考题
有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（ ）。A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C．管理的重点与工程项目的内容密切相关D．不受项目组织形式的影响E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
考题
● 下列叙述中，错误的是__(49)__。（49）A．企业可通过PMO来实施组织级项目管理B．项目管理知识主要用于指导项目级管理C．大型项目必须建立组织级管理D．可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
考题
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。
A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
考题
有关建设工程项目管理叙述正确的是（）。A、项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标B、施工方和设计方的项目管理是管理的核心C、项目管理信息系统主要用于项目的组织控制D、项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段
考题
下列叙述中，错误的是（）A、企业可通过PMO来实施组织级项目管理B、项目管理知识主要用于指导项目级管理C、大型项目必须建立组织级管理D、可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
考题
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
考题
下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
考题
关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织分段规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目的风险管理规划
考题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
关于工程项目人力资源管理的特点，下列叙述正确的有（）。A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C、管理的重点与工程项目的内容密切相关D、不受项目组织形式的影响E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业
考题
多选题关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。A对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B项目管理组织分段规划C项目总进度规划D与项目实施有关的技术总体规划E项目的风险管理规划
考题
单选题下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。A
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B
工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位C
矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导D
在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
考题
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B
工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C
职能式项目组织的项目经理权力最大D
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（ ）。A
直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能B
职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用C
直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令D
矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
单选题以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等C
工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D
在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
考题
单选题下列叙述中，错误的是（）A
企业可通过PMO来实施组织级项目管理B
项目管理知识主要用于指导项目级管理C
大型项目必须建立组织级管理D
可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
考题
单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B
团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C
团队成员工作目标比较单一D
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
考题
单选题下列有关“项目管理”的描述错误的是 ( )A
项目管理是指一种管理活动B
项目管理是指一种管理学科C
项目管理是一种主观实践活动D
项目管理是以项目为对象的系统管理方法
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