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单选题
某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于（）
A
选择性收缩方案
B
转向战略方案
C
放弃战略方案
D
清算战略方案
参考答案
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解析：
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考题
企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有（ ） A．灵活经营、灵活生产战略方案 B．方向固定、市场面广的生产战略方案 C．大批量生产战略方案 D．中批量生产战略方案 E．单件小批量生产战略方案
考题
在紧缩战略中，( )是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A．发展战略B．转向战略C．放弃战略D．清算战略
考题
企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是()战略。A:转向
B:放弃
C:结算
D:清算
考题
HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等，价值35亿美元，以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是（）。A、放弃战略方案B、转向战略方案C、收缩战略方案D、清算战略方案
考题
某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
考题
企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有（ ）A、灵活经营、灵活生产战略方案B、方向固定、市场面广的生产战略方案C、大批量生产战略方案D、中批量生产战略方案E、单件小批量生产战略方案
考题
在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A、发展战略B、转向战略C、放弃战略D、清算战略
考题
单选题金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于（）A
适应性紧缩战略方案B
失败性紧缩战略方案C
调整性紧缩战略方案D
清算战略方案
考题
单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A
中游产品定位战略方案B
上游产品定位战略方案C
负投资战略方案D
下游产品定位战略方案
考题
单选题某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A
下游产品定位战略方案B
上游产品定位战略方案C
负投资战略方案D
中游产品定位战略方案
考题
单选题企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，是指（ ）战略。A
转向B
放弃C
暂停D
清算
考题
单选题由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )A
适应性紧缩战略方案B
转向战略方案C
调整性紧缩战略方案D
失败性紧缩战略方案
考题
单选题在紧缩战略中，（ ）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A
成长战略B
转向战略C
放弃战略D
清算战略
考题
单选题企业二级经营单位由于自身实力较弱，侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略.按行业中竞争重点划分属于 ( )A
集中化战略方案B
防御型战略方案C
成本领先战略方案D
差异化战略方案
考题
多选题按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为 ( )A选择性收缩B广泛收缩C转向战略D清算战略E放弃战略
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