网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法
A

①②

B

②③

C

①③

D

①③③


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法A ①②B ②③C ①③D ①③③” 相关考题
考题 如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:( )A.成本偏差由进度偏差导致B.偏差对项目有利C.可以轻易的纠正进度偏差D.劳动力价格在项目开始后上涨了

考题 如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:A、 成本偏差由进度偏差导致B、 偏差对项目有利C、 可以轻易的纠正进度偏差D、 劳动力价格在项目开始后上涨了

考题 在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?A、 出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C

考题 纠正偏差的方法可以选择() A.重新制订计划或修改目标B.重新委派主管人员C.加强培训D.明确职责E.改善指导与领导方法

考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

考题 如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么( )A.成本偏差由进度偏差导致 B.偏差对项目有利 C.可以轻易地纠正进度偏差 D.劳动力价格在项目开始后上涨了

考题 在项目成本控制中,成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种,它们的计算公式如下: 实际偏差=实际成本-预算成本 计划偏差=预算成本-计划成本 目标偏差=实际成本-计划成本 项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。 根据上述定义,下列说法错误的是:A.实际成本越大则目标偏差越大 B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和 C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的 D.目标偏差与预算成本无关

考题 工程项目管理的()职能是通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等,纠正所发生的偏差,使项目目标得以实现。A:组织 B:计划 C:协调 D:控制

考题 在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()A、实际偏差B、计划偏差C、目标偏差D、预算偏差

考题 实际成本与合同预算成本之差为()。A、目标偏差B、计划偏差C、实际偏差D、费用偏差

考题 成本管理计划具有以下所有特点,除了()A、它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的B、它可以为监督成本纯净规定偏差临界值,即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动C、基于项目的具体需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则

考题 因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候,项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候,你首先()A、更新预算B、对成本预测进行修改C、调整项目计划D、记录经验

考题 定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。A、项目风险偏差B、选择纠正措施的经验偏差C、损害项目目标的偏差D、需要纠正措施的偏差

考题 简单讲,()就是纠正偏差、保证目标实现的活动。A、指挥职能B、组织职能C、控制职能D、计划职能

考题 是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()A、计划职能B、组织职能C、人员管理D、领导职能E、控制职能

考题 定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。A、被认为是项目风险B、当采取了纠正措施后,成为一项经验教训C、损害项目的目标D、需要纠正措施

考题 单选题如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么()A 成本偏差由进度偏差导致B 偏差对项目有利C 可以轻易的纠正进度偏差D 劳动力价格在项目开始后上涨了

考题 多选题纠正偏差的方法可以选择()A重新制订计划或修改目标B重新委派主管人员C加强培训D明确职责E改善指导与领导方法

考题 单选题实际成本与合同预算成本之差为()。A 目标偏差B 计划偏差C 实际偏差D 费用偏差

考题 单选题当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法A ①②B ②③C ①③D ①③③

考题 单选题因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候,项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候,你首先()A 更新预算B 对成本预测进行修改C 调整项目计划D 记录经验

考题 多选题管理中的控制职能包括哪些内容?()A制定标准B按标准评价实际效果C进行偏差分析D采取措施纠正偏差E处罚出现偏差的工作人员

考题 单选题下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述,正确的是( )。A 当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用B 当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用C 当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用D 当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

考题 单选题是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()A 计划职能B 组织职能C 人员管理D 领导职能E 控制职能

考题 单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。A 被认为是项目风险B 当采取了纠正措施后,成为一项经验教训C 损害项目的目标D 需要纠正措施

考题 单选题在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()A 实际偏差B 计划偏差C 目标偏差D 预算偏差

考题 单选题简单讲,()就是纠正偏差、保证目标实现的活动。A 指挥职能B 组织职能C 控制职能D 计划职能

考题 单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。A 项目风险偏差B 选择纠正措施的经验偏差C 损害项目目标的偏差D 需要纠正措施的偏差