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题目内容
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单选题
哪种情况下,为上级出谋划策最好()
A
别人听从指挥的时候
B
你的建议是有利于工作进展的
C
别人在越级时
D
上司对你刮目相看时
参考答案
参考解析
解析:
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考题
你对公司存在的严重问题提出了一些建议,但你的上司没有采纳,你会( )A、把你的想法直接汇报给更上一级别上司B、找上司交谈,了解不采用的原因C、继续完善自己的想法D、放弃这种方法,你问为领导不采用自有理由
考题
如果你要开办自己的公司,你必须在一件事情上,让人知道你很棒,比如你的产品比别人做得好;别人也做得一样好时,你比别人快;别人也同样快时,你比别人成本低;别人的成本也一样低时,你比别人附加值高。下面哪一项最不接近上面这段话的意思?( )A.只有至少在一件事情上做得最好,你的公司才能够在市场竞争中站稳脚跟B.如果你的公司在任何事情上都不是最好,它就很可能在市场竞争中败下阵来C.如果你的公司至少在一件事情上做得最好,它就一定能获得巨额利润D.除非你的公司至少在一件事情上做得最好,否则,它就不能在市场竞争中获得成功
考题
上司安排你独立去做一项以前你从没有做过的工作,你感觉十分茫然。这时,你会( )。
(A)向上司说明自己的顾虑,请上司斟酌
(B)婉言拒绝任务,向上司推荐别人
(C)无所谓,上司交代的就干吧
(D)很无奈,干好干坏听天由命
考题
如果你经过深思熟虑想出了一项非常好的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被管理层采纳,你会( )。A. 继续找机会与上司沟通,直到上司能够理解自己的想法
B. 以后再也不提这样的意见或建议了
C. 认为上司听不见别人的意见、建议,会影响自己的前途
D. 想想可能自己曾经在什么地方得罪过上司
考题
你的上司要求你在撰写工作报告时,加入一些虚假的统计数据,你会( )。A.拒绝作假,并告诉上司作假可能导致的严重后果
B.听从上司,并表明自己不承担责任
C.听从上司,相信上司有自己的理由
D.表明自己决不作假的立场,建议上司找别人写工作报告
考题
在关键时候表现自己是说()A、在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来B、在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出C、在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出来D、在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议
考题
单选题在关键时候表现自己是说()A
在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来B
在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出C
在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出来D
在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议
考题
单选题在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动()A
向你的上司汇报你的评估B
召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求C
会见前任项目经理,扭转项目进度D
按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时,及时向上司汇报
考题
单选题“给”比“拿”更能使人感到愉快。如果你能给周围的人带去美好的东西,那你的生活也将会变得轻松、愉快。当你邀请别人时,当你为别人鼓掌时,甚至当你为别人担心时,你都是在“给”。★当你为别人鼓掌时,你会:A
觉得暖和B
感到高兴C
增长知识D
变得更厉害
考题
单选题在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动()A
向你的上司汇报你的评估B
召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求C
会见前任项目经理,扭转项目进度D
按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
考题
多选题怎样才能得到上司的赏识()A关键时候挺身而出B勇于为上司牺牲C为上司出谋划策D发现上司错误时能有效的提出建议和忠告
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