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单选题
物业服务企业财务管理部门可以采用费用手册形式,对成本实行( )。
A

定额控制

B

总额控制

C

差额控制

D

周期控制


参考答案

参考解析
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考题 下列物业服务企业财务工作中,不属于成本日常管理的是( )。A.控制责任中心的业绩考评B.利用物业管理周期理论进行成本控制C.严格实施预算的凭证控制D.建立健全费用开支与报销审批制度

考题 制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。A.成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行B.成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务C.在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处D.在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费 用差异(例外情况)应进行重点控制E.成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制

考题 物业服务企业财务管理部门可以采用费用手册形式,对成本实行( )。A.定额控制B.总额控制C.差额控制D.周期控制

考题 在成本控制的类型中,劳动工时定额、物资消耗定额、费用开支预算以及各种材料的成本目标等,属于成本控制的是( )。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.前馈性控制

考题 配送成本控制方法包括()。 A、相对成本控制B、标准成本控制C、定额成本控制D、目标成本控制

考题 物业管理成本控制按( )不同,可以分为简单控制和分级控制。A.控制的要求B.控制的系统C.控制的对象D.控制的方式

考题 物业服务企业实务中,常用的成本控制标准有(),它们是成本控制的准绳,也是分析和评价的依据。A:成本估算和消耗定额B:成本预算和消耗定额C:成本控制和费用定额D:成本预算和劳动定额

考题 物业服务企业成本控制,按时间不同,可以分有 ( )。 A.全程控制 B.事先控制 C.事中控制 D.事后控制 E.阶段控制

考题 下列对于物业服务企业成本控制的理解,不正确的是()。A:物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制B:目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内C:在成本控制的基础上,着眼于未来,为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容D:物业服务企业开展成本控制有利于企业降低成本,提高效率和效益

考题 成本控制的组织体系中,为了有效地进行成本控制,保证经济效益的实现,物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制,建立成本控制的组织体系,即建立以()为基本控制单元的组织体系。A:成本中心B:费用中心C:责任中心D:控制中心

考题 物业管理成本控制的含义包括()A:对目标成本本身的控制B:对目标成本完成的控制C:对物业管理成本开支的控制D:对目标成本过程的监督E:在过程控制的基础上,着眼于未来,为今后成本的降低指明方向

考题 在物业服务企业中,成本控制首先要做的工作是()A:分析相关差异B:明确控制标准C:执行控制标准D:纠正成本偏差

考题 下列物业服务企业财务工作中,不属于成本日常管理的是( )。A:控制责任中心的业绩考评B:利用物业管理周期理论进行成本控制C:严格实施预算的凭证控制D:建立健全费用开支与报销审批制度

考题 制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。A:成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行 B:成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务 C:在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处 D:在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制 E:成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制

考题 物业服务企业成本的控制步骤组成不包括()。A、确定控制标准B、分析相关差异C、纠正成本偏差D、确定主要收入与费用支出E、制定策略

考题 物业服务企业财务管理部门可以采用费用手册形式,对成本实行( )。A、定额控制B、总额控制C、差额控制D、周期控制

考题 物业服务企业开展(),可以事先限制各项费用和消耗的发生,有计划地控制成本的形成,使成本不超过预先制定的标准,达到降低成本,提高效率和效益的目的。A、收益控制B、价格控制C、成本控制D、政策控制

考题 以下属于企业成本控制手段的是()。A、消耗定额B、费用控制C、计划指标D、制度控制

考题 对于职能部门成本中心通常采用()的方法进行考核。A、费用总额控制B、收入总额控制C、成本总额控制D、弹性费用预算控制

考题 ()要求首先制定各种费用支出的定额标准,实际费用开支时严格按照标准审核开支,并定期对实际成本支出与定额进行比较分析,看实际执行情况比定额是超支还是节约;若有超支,须进一步分析原因,采取措施,控制成本。A、绝对成本控制B、定额成本控制C、弹性成本控制D、相对成本控制

考题 单选题物业服务企业开展(),可以事先限制各项费用和消耗的发生,有计划地控制成本的形成,使成本不超过预先制定的标准,达到降低成本,提高效率和效益的目的。A 收益控制B 价格控制C 成本控制D 政策控制

考题 单选题()要求首先制定各种费用支出的定额标准,实际费用开支时严格按照标准审核开支,并定期对实际成本支出与定额进行比较分析,看实际执行情况比定额是超支还是节约;若有超支,须进一步分析原因,采取措施,控制成本。A 绝对成本控制B 定额成本控制C 弹性成本控制D 相对成本控制

考题 单选题成本的反馈性控制按()不同,可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等。A 控制的要求B 控制的对象C 控制的时间D 控制的原则

考题 单选题在施工成本过程控制方法中,对于没有()的材料,实行计划管理和按指标控制的办法。A 概算定额B 预算定额C 消耗定额D 企业定额

考题 单选题以下属于企业成本控制手段的是()。A 消耗定额B 费用控制C 计划指标D 制度控制

考题 单选题在施工成本过程控制方法中,对于没有()定额的材料,实行计划管理和按指标控制的办法。A 概算定额B 预算定额C 消耗定额D 企业定额

考题 多选题对于职能部门成本中心通常采用()的方法进行考核。A费用总额控制B收入总额控制C成本总额控制D弹性费用预算控制