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单选题
项目进度控制在()协调的基础上,实现预定的工期目标。
A
质量和目标
B
质量和人力
C
质量和费用
D
公司和客户
参考答案
参考解析
解析:
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考题
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A.确定整个工程项目进度目标
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A、确定整个工程项目进度目标
B、进度计划系统的结构分析
C、项目结构分析
D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
考题
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
考题
工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是()。A、实现投资主体的投资目标和期望B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D、保证项目的质量、投资、目标的实现E、节约成本,保证工期
考题
判断题工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,通过计划、组织、控制、协调等管理活动,减少各类成本资源消耗和费用支出,实现预定的工程项目成本目标()A
对B
错
考题
多选题工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是()。A实现投资主体的投资目标和期望B努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D保证项目的质量、投资、目标的实现E节约成本,保证工期
考题
多选题施工项目进度控制的总目标是()。A确保最短工期实现B确保最少施工成本工期实现C确保最安全工期实现D确保合同工期实现E在保证施工质量又不增加成本下适当缩短工期
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