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具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式。


参考答案

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考题 矩阵制组织结构的最大特点是( )。A.住处沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统

考题 集权分权相结合的原则是党的基本组织原则。( )

考题 下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

考题 在实际工作中,采购组织机构的设计应遵循精简、()、统一、协调、高效的原则。 A.职能分工B.结构精干C.集权与分权相结合D.责权利相结合

考题 现代物流的组织模式主要有( )A.集权型的集中管理组织模式 B.分权型的分散管理组织模式 C.集权与分权相结合的管理组织模式 D.物流子公司结构形式

考题 在实际采购过程中,采购组织通常都采取的方式是()。A、集权模式B、分权模式C、混合模式D、无固定模式

考题 采购组织的设计应遵循精简、()、统一、协调、高效的原则。A职能分工B结构精干C集权和分权结合D责权利相结合

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

考题 按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工B体系结构C集权和分权程度D供应方式

考题 与采购相关的职责和工作分别由不同的部门来执行的组织是()。A、集权型采购组织B、分权型采购组织C、混合权型采购组织D、分散型组织

考题 职权不清一般发生在()中。A、地区式的采购组织B、采购机构在组织中的隶属关系C、集权式的采购组织D、分权式的采购组织

考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 采购组织机构选型首先设计企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择

考题 下列不属于采购机构的组织方式是()A、集权式的采购组织B、采购机构在组织中的隶属关系C、地区式的采购组织D、分权式的采购组织

考题 甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构

考题 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

考题 单选题下列不属于采购机构的组织方式是()A 集权式的采购组织B 采购机构在组织中的隶属关系C 地区式的采购组织D 分权式的采购组织

考题 判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 对B 错

考题 多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 单选题按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 职能分工B 体系结构C 集权和分权程度D 供应方式

考题 单选题与采购相关的职责和工作分别由不同的部门来执行的组织是()。A 集权型采购组织B 分权型采购组织C 混合权型采购组织D 分散型组织

考题 单选题采购组织的设计应遵循精简、()、统一、协调、高效的原则。A 职能分工B 结构精干C 集权和分权结合D 责权利相结合

考题 填空题国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

考题 单选题职权不清一般发生在()中。A 地区式的采购组织B 采购机构在组织中的隶属关系C 集权式的采购组织D 分权式的采购组织