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一个已完成的项目已进入运营一个月，且在接受的采用范围内。但是，项目的最终发票未获接受。项目经理应该怎么做？（）
- A、识别新功能的需求。
- B、获得财务、法律和行政收尾。
- C、确定上线日期之后发生了哪些问题。
- D、与财务部开会。
参考答案
更多 “一个已完成的项目已进入运营一个月，且在接受的采用范围内。但是，项目的最终发票未获接受。项目经理应该怎么做？（）A、识别新功能的需求。B、获得财务、法律和行政收尾。C、确定上线日期之后发生了哪些问题。D、与财务部开会。” 相关考题
考题
你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天，该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开，因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务，否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— （ ）A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作
考题
去年年底，冠群金辰公司发现了首例专门攻击WindowsNT的病毒()。短短一个月时间，这个病毒已通过Internet在全世界范围内广泛传播。a.美丽杀手b.CIHc.RemoteExplorerd.大麻
考题
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
考题
政府和社会资本合作(PPP)项目实施方案中首先要明确项目类型，以下属于存量项目的是()A.即将开工建设的项目
B.已建但尚未完工的项目
C.处于运营期但面临更新改造的项目
D.已通过竣工验收进入运营期的项目
E.列入政府和社会资本合作项目库的项目
考题
信息系统审计师发现企业架构（EA）是采取最近当前状态的组织。不过，该组织已启动了一个独立的项目开展优化未来状态。信息系统审计师应该？（）A、建议单独的项目应尽快完成B、在审计报告中作为一个结论来报告这个问题C、推荐采用的Zachmann架构D、重新审核，把单独项目包括在新的范围内
考题
项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）A、项目未完成，因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成C、项目完成，因为客户已接受了项目成果D、项目完成，因为项目已实现了预定日期
考题
施工场地交接，不合格项整改时间要求正确的是（）A、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个星期内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格B、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个星期内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格C、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个月内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格D、如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个月内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格
考题
一个项目原计划持续时间为一年，但是，发起人希望项目结束日期提前一个月。项目经理首先应该做什么？（）A、评估项目的资源可用性B、分析关键路径C、提出变更要求D、使用快速跟进来提前一个月完成项目
考题
你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：（）A、让自己能接受一个大的多年度的项目B、这个团队重心不在完成这个项目上C、你会受到来自客户的额外压力D、确定你的经理知道这个项目已几乎完成
考题
项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后，团队在开发方面已支出100，000美元，剩余预算成本只有70，000美元。目标完成日期还有12个月，但是团队预期在九个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以60，000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？（）A、完工尚需绩效指数（TCPI）B、客户或项目发起人验收C、开发方面已支出的金额D、自制或外购分析
考题
去年年底，冠群金辰公司发现了首例专门攻击WindowsNT的病毒（）。短短一个月时间，这个病毒已通过Internet在全世界范围内广泛传播。A、美丽杀手B、CIHC、RemoteExplorerD、大麻
考题
下列个人商用房楼盘具备申请准入基本条件的是（）。A、已竣工验收时间未超过3年B、已竣工验收时间超过3年，可运营面积的85%处于正常运营状态且由分行级房地产优质客户开发C、已竣工验收时间超过3年，可运营面积的80%处于正常运营状态且由总行级房地产优质客户开发D、已竣工验收时间超过3年，可运营面积的90%处于正常运营状态且位于城市商业（商务）核心地段
考题
单选题一个项目原计划持续时间为一年，但是，发起人希望项目结束日期提前一个月。项目经理首先应该做什么？（）A
评估项目的资源可用性B
分析关键路径C
提出变更要求D
使用快速跟进来提前一个月完成项目
考题
单选题信息系统审计师发现企业架构（EA）是采取最近当前状态的组织。不过，该组织已启动了一个独立的项目开展优化未来状态。信息系统审计师应该？（）A
建议单独的项目应尽快完成B
在审计报告中作为一个结论来报告这个问题C
推荐采用的Zachmann架构D
重新审核，把单独项目包括在新的范围内
考题
单选题下列个人商用房楼盘不具备申请准入基本条件的是（）。A
已竣工验收时间未超过3年B
已竣工验收时间超过3年，可运营面积的85%处于正常运营状态且由分行级房地产优质客户开发C
已竣工验收时间超过3年，可运营面积的80%处于正常运营状态且由总行级房地产优质客户开发D
已竣工验收时间超过3年，可运营面积的90%处于正常运营状态且位于城市商业（商务）核心地段
考题
单选题一个已完成的项目已进入运营一个月，且在接受的采用范围内。但是，项目的最终发票未获接受。项目经理应该怎么做？（）A
识别新功能的需求。B
获得财务、法律和行政收尾。C
确定上线日期之后发生了哪些问题。D
与财务部开会。
考题
单选题在新系统上线前已冻结到期的，且仔细核对后未对已冻结的账户做轮侯冻结的，在冻结期满（）后在系统内做解冻处理，不要长期冻结。A
一个月B
两个月C
6个月D
12个月
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