网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

品类管理回顾的目的不包括（）。

  • A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素
  • B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求
  • C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略
  • D、可以有效地降低成本，增加效益

参考答案

更多 “品类管理回顾的目的不包括（）。A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D、可以有效地降低成本，增加效益” 相关考题
考题 战略层面的品类管理回顾首先要做的是( )。 A.重新审视制定零售品类评分表B.重新审视制定战术层面的品类回顾C.重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D.高度重视竞争因素
查看答案
考题 关于促销执行回顾的说法正确的有( )。 A.零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行B.不会经常进行实地执行检查C.依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题D.零售商可以更好地监督品类方案的执行
查看答案
考题 根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色( )。 A.目标性品类B.旗舰品类C.提款机品类D.常规性品类
查看答案
考题 以下选项属于高级品类管理的等级评估内容的是（）。A、零售商提供跨品类数据、购物篮数据B、供应商提供品类发展数据、消费者数据C、供应商按月提供单品销售数据、货架数据D、零售商成立市场研究部。
查看答案
考题 零售商开展品类管理的前提条件是（）A、品类角色B、品类策略C、品类定义D、品类战术
查看答案
考题 在刚开始实施品类管理时，建议合作双方制定一个简单的品类评分表，这样有助于（）和（）。
查看答案
考题 战略层面的品类管理回顾首先要做的是（）A、重新审视制定零售品类评分表B、重新审视制定战术层面的品类回顾C、重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D、高度重视竞争因素
查看答案
考题 请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
查看答案
考题 （）品类是为了满足购物者一次性购足而增加的品类，在满足顾客需求方面起到锦上添花的作用。A、常规性品类B、目标性品类C、便利性品类D、季节性/偶然性品类
查看答案
考题 下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
查看答案
考题 战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。A、品类定义B、品类角色的含义C、品类评估的结果D、品类评分表的结果
查看答案
考题 有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。
查看答案
考题 品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
查看答案
考题 在品类管理的经营模式下，（）通过POS系统掌握消费者的购物情况，收集消费者对于商品的需求。A、零售商，制造商B、供应商，零售商C、制造商，供应商D、零售商
查看答案
考题 建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。A、品类评分表B、品类评估C、品类策略D、品类战术
查看答案
考题 （）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。A、常规品类B、偶然/季节性品类C、便利性品类D、目标品类
查看答案
考题 根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色（）。A、目标性品类B、旗舰品类C、便利性品类D、常规性品类
查看答案
考题 填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
查看答案
考题 多选题关于促销执行回顾的说法正确的有（）A零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行B不会经常进行实地执行检查C依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题D零售商可以更好地监督品类方案的执行
查看答案
考题 单选题战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。A 品类定义B 品类角色的含义C 品类评估的结果D 品类评分表的结果
查看答案
考题 填空题在刚开始实施品类管理时，建议合作双方制定一个简单的品类评分表，这样有助于（）和（）。
查看答案
考题 单选题商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。A ④②③①⑥⑤⑦⑧B ③①⑥⑤⑦⑧②④C ③⑥①⑤⑦⑧②④D ③①⑥⑤⑦⑧④②
查看答案
考题 单选题（）品类是为了满足购物者一次性购足而增加的品类，在满足顾客需求方面起到锦上添花的作用。A 常规性品类B 目标性品类C 便利性品类D 季节性/偶然性品类
查看答案
考题 单选题品类管理回顾的目的不包括（）。A 能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素B 品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C 增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D 可以有效地降低成本，增加效益
查看答案
考题 单选题根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色（）。A 目标性品类B 旗舰品类C 便利性品类D 常规性品类
查看答案
考题 判断题有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。A 对B 错
查看答案
考题 判断题品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。A 对B 错
查看答案
热门标签
最新试卷