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公正是项目管理专业人士的责任;因此作为一个PMP,你应不偏不倚、客观行事。为履行此责任,你不应做的是()。

  • A、在制定决策时展示透明度
  • B、在项目开始时记录公正性
  • C、(为得到相应授权的入士)提供平等的获取信息的权利
  • D、在发觉潜在的利益冲突情况方面,始终保持警觉

参考答案

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考题 你在根据合同做些工作,买主要求你多做些额外的要求,这些要求没有包括在合同内。为了使客户满意你把这部分需求加入到项目中。你违反了哪项PMP职业行为规范?() A、有责任维护和满足项目范围和目标B、有责任确定利益冲突都是符合法律的C、有责任提供真实、正确的陈述D、没有违反任何职业规范

考题 你的项目管理工作显示,你要通过管理项目活动和任务来完成项目可交付可项,并对执行项目计划负有主要责任。但是,因为你不是工作在一个完全项目化的组织中,你不能直接参与人力资源管理活动。因此你需要——( )A.外购这些功能B.准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任C.保证你的团队充分了解管理层的需要并服从D.个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划

考题 你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个政府合同,而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选,但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德,但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时,你应该——( )A.以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜B.以卡琳娜作为项目经理,提交其简历,并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书C.在你的申请中透露有关卡琳娜的现状,并提交她的简历D.提交莱斯作为项目经理的简历,莱斯是PMP,已申请加入到公司,但还没有被公司聘用

考题 你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此,你请求发布() A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

考题 你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。A、启动B、计划C、实施D、收尾

考题 你在一个长期项目中工作,该项目对其顾客和用户有若干益处。因此,你作为项目经理,最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持,因此关键干系人是()。A、运营经理B、职能经理C、卖方D、业务伙伴

考题 你的公司经营项目管理培训业务。另外,公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织,不够资格报考PMP,但你具备报考CAPM~所需的经历,并且于三个月前参加并通过了该考试。今天,项目管理协会总部的人联系到你,问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当()。A、接受邀请,因为能对职业有贡献B、请示主管,加入此委员会是否可被接受C、由于这是一种利益冲突,因此拒绝接受邀请D、由于你不是经认证的PMP,因此拒绝接受邀请

考题 你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项目经理一起学习的学习小组来帮助大家准备PMP的考试。因为CEO已经决定要付给每个通过考试的人5,000美元作为奖励,公以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么,在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢?()A、水平型B、垂直型C、正式型D、外部型

考题 作为项目管理专业人士,你要依照道德规范从事项目工作,不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为项目经理,你足智多谋并善于收集、评价、编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能?()A、通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神,从而保护项目管理群体和所有干系人,并且营造健康向上的工作环境B、通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果,对项目管理知识库有所贡献C、增强个人职业能力D、通过尊重个人差异和文化差异,促进团队成员和干系

考题 你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选,她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard,也是PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该()。A、将Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是PMP,而如果客户同意,Katrina将替代PikardB、B、提交Katrin的简历并声称她是PMP,因为你确信她会通过考试获得证书C、在投标中说明Katrina当前正在推备PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她传为项目经理提交她的简历D、提交Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位;Lars是PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用

考题 假设你是公司内第一个经认证的PMP,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下,你使用的是哪类权力?()A、法定权力B、专家权力C、联络权D、参照权

考题 你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。A、立即通知PMIB、不采取任何措施C、告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号D、理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证

考题 你是PMI成员,为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书,而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时,项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选,但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期,她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP,他已完全投入另一个项目。在准备建议书时,你应该:()A、将理查德作为项目经理的人选并提交其简历,因为他是PMP;合同裁定之后,在客户同意的基础上把他换成卡特里娜B、提交卡特里娜的简历并说她是PMP,因为你知道她能通过考试并得到资格证书C、在你的建议书中指明卡特里娜在PMP资格证书方面的现状,并将她作为项目经理的人选并提交其简历D、在建议书中将拉斯作为项目经理的人选并提交其简历。拉斯是PMP,她申请过公司的一个职位,但还未被录用

考题 你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号,但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的()报告这件事情?()A、CEOB、法律顾问C、道德监督委员会D、董事会

考题 你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理,但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()A、什么也不做B、向你的经理告发这个人C、向PMI告发这个人D、打电话叫警察

考题 你的经理在未首先获得项目管理协会允许的情况下,复制并分发了《项目管理知识体系指南》的部分内容,因此,涉嫌违反了项目管理协会的知识产权政策方针。昨天,项目管理协会道德规范评审委员会的委员询问了你有关你的经理涉嫌犯罪的一系列问题。在这种情况下,你()。A、不卷入此事,因为你不是道德规范诉讼的当事方B、有责任就违反道德规范的事项和相关信息的收集与项目管理协会合作C、没有责任,因为你在此涉嫌不当使用信息事件发生时,不是项目管理协会的会员D、没有责任向项目管理协会提供信息,因为你对此当前案件不掌握第一手情况

考题 你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会,让他们有足够的时间培训来参加PMP考试,这是什么样的一个例子()A、组织过程资产B、对项目管理知识体系做贡献C、做弊,这应当报告给PMID、经验教训

考题 你刚刚考过了PMP,你的朋友准备下一个月考PMP。你买了一本书来学习,而你的朋友买了另一种书。你已经学完了,所以你打算把你的书和书上的CD借给你的朋友学习。下面哪一种说法是正确的?()A、既然是PMP,就要遵守行为规范,所以不能借B、既然你是PMP,就不要借书和CD给你的朋友,你们有利益冲突C、书和CD都是知识产权,所以是不能拷贝的。只要不复制,借给朋友使用是可以接受的。D、既然是PMP,就要遵守行为规范,所以不能共享书和CD,因为这属于行为不当。

考题 你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此,你请求发布()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

考题 单选题你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号,但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的()报告这件事情()A CEOB 法律顾问C 道德监督委员会D 董事会

考题 单选题你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会,让他们有足够的时间培训来参加PMP考试,这是什么样的一个例子()A 组织过程资产B 对项目管理知识体系做贡献C 做弊,这应当报告给PMID 经验教训

考题 单选题你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理,但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()A 什么也不做B 向你的经理告发这个人C 向PMI告发这个人D 打电话叫警察

考题 单选题你的公司经营项目管理培训业务。另外,公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织,不够资格报考PMP,但你具备报考CAPM~所需的经历,并且于三个月前参加并通过了该考试。今天,项目管理协会总部的人联系到你,问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当()。A 接受邀请,因为能对职业有贡献B 请示主管,加入此委员会是否可被接受C 由于这是一种利益冲突,因此拒绝接受邀请D 由于你不是经认证的PMP,因此拒绝接受邀请

考题 单选题你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。A 立即通知PMIB 不采取任何措施C 告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号D 理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证

考题 单选题你和你的一个朋友创立了一个咨询公司,你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要,如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的?()A 你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。B 如果你得到这个工作,你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。C 你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。D 因为快要放假了,你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。

考题 单选题你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选,她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard,也是PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该()A 将Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是PMP,而如果客户同意,Katrina将替代PikardB B、提交Katrin的简历并声称她是PMP,因为你确信她会通过考试获得证书C 在投标中说明Katrina当前正推备PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的历D 提交Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位;Lars是PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用

考题 单选题假设你是公司内第一个经认证的PMP,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下,你使用的是哪类权力?()A 法定权力B 专家权力C 联络权D 参照权