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战略分析所考察的内容中不包括()。

  • A、公司所在行业的竞争状况和结构
  • B、对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手
  • C、公司中所有的竞争优势源泉
  • D、顾客需求

参考答案

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考题 公司的行业地位分析的侧重点是( )。A.对公司所在行业的市场结构进行分析B.对公司所在行业的生命周期进行分析C.对公司在行业中的竞争地位进行分析D.对公司所在行业的成长性进行分析

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考题 公司行业地位分析的侧重点是(  )。A.对公司所在行业的成长性分析 B.对公司在行业中的竞争地位分析 C.对公司所在行业的生命周期分析 D.对公司所在行业的市场结构分析

考题 公司行业地位分析的侧重点是(  )。A、对公司所在行业的成长性分析 B、对公司在行业中的竞争地位分析 C、对公司所在行业的生命周期分析 D、对公司所在行业的市场结构分析

考题 公司行业地位分析的侧重点是对公司所在行业的()。A:成长性分析B:竞争地位分析C:市场结构分析D:生命周期分析

考题 近年来,金融行业工资水平不断攀升。M公司发现其竞争对手N公司成本费用较少,同时公司营利水平保持持续增长,M公司欲对N公司进行分析。M公司对N公司进行分析的内容可能包括( )。A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的假设 C.竞争对手的现行战略 D.竞争对手的能力

考题 甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商,中国厨房小家电领先品牌,是中国炊具行业首家上市公司,甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是(  )。 A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的假设 C.竞争对手的现行战略 D.竞争对手的能力

考题 五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。A.利用成本优势超越竞争对手 B.降低价格、加剧竞争,迫使竞争对手退出 C.识别在产业中的某个细分市场,采用集中化战略 D.与供应商建立长期战略联盟,减少互相之间的讨价还价

考题 下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度 B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置 C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略 D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

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考题 下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。 A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度 B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置 C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略 D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

考题 在市场竞争中,一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个()A、学习竞争者的管理经验B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者D、公司将重点放在直接竞争对手身上

考题 竞争对手分析包括以下工作()A、研究竞争对手网站的设计结构与运行效果.B、了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务.C、分析产品特色或行业特点D、分析目标客户的需求

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考题 营销环境是指能对企业同()进行成功交易产生影响的所有行动者及其力量。A、潜在市场B、竞争对手的顾客C、竞争对手市场的顾客D、目标顾客

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考题 战略竞争和超额利润取决于()A、公司比竞争对手更能长久地等待一种核心竞争力取得成功B、公司开发和拓展新的核心竞争力的速度快于竞争对手模仿现有核心竞争力所产生的竞争优势的速度C、现有核心竞争力不是稀有的D、比竞争对手销售更多的产品

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考题 一个公司在其目标市场中的竞争地位为:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为()。A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型

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考题 多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚,以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司,甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中,属于甲公司对竞争对手分析的包括(  )。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力