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为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须制定项目管理文化。过去,该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而,作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可?()

  • A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。
  • B、与供应部门副总裁谈话,确定问题的根本原因。
  • C、给供应部门副总裁开辅导课。
  • D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

参考答案

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考题 我国的中医博大精深,越来越受到人们的关注。但随着环境、人的体质、生活方式、药材性状等都与过去发生很多变化,对于中医药来说,照搬古代典籍已经不能完全解决现代很多问题,必须在继承的基础上不断创新,以此来促进我国中医药的大力发展。环境、人的体质、生活方式、药材性状的变化推动中医药不断地与时俱进。这告诉我们()A、社会实践是文化创新的动力B、文化创新能够推动社会实践的发展C、文化创新能够促进民族文化的繁荣D、我们不能离开传统文化空谈文化创新

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考题 为了能在激烈的市场竞争和不断加快的职业演变中生存和发展,我们必须不断地学习新的技能和知识。

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考题 判断题为了使网状结构处于最佳的机能状态,必须使知觉环境出现不断的变化,弥散性的神经冲动才能长期维持。A 对B 错