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项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?()

  • A、创建详细的相关方登记册
  • B、创建需求文件
  • C、创建相关方管理策略
  • D、创建质量管理计划

参考答案

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考题 项目章程对项目经理的作用是什么?() A、介绍需要完成的活动的详细情况B、介绍队伍所有成员的名字C、对项目经理授权D、介绍项目历史

考题 ● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。(31)A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

考题 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?B.项目调研小组C.项目发起人?D.项目监理

考题 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断 B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 C:项目章程应当由项目发起人发布 D:项目经理应在制定项目章程后再任命

考题 经过评审确实需启动IT项目可研分析的,需确定项目经理一名,由项目经理提交()A、项目管理手册B、项目章程C、《项目可研计划书》D、项目合同

考题 以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

考题 项目经理和团队定义完活动,应该获得:()A、活动顺序B、活动时间C、活动属性D、活动名称

考题 项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()A、描述了工作细节B、列出了全部团队成员的名字C、授予项目经理权限D、描述了项目的历史

考题 项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()A、创建工作分解结构B、定义项目可交付成果C、指定沟通计划D、创建项目章程

考题 项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标,需要使用的下一个过程是什么?()A、让项目章程获得批准。B、实施变更控制。C、指导与管理项目工作。D、控制质量

考题 在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()A、减轻B、识别C、接受D、专家判断

考题 下列都是项目章程的特点,除了()A、正式批准项目或阶段B、项目由项目以外的人员批准,他们具有一定的职权,能为项目提供资金,亲自编制章程或授权项目经理代为编制C、主要用于项目或阶段的招标工作D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源

考题 项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?() A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败

考题 某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?() A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准

考题 项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么?()A、项目进度计划B、工作分解结构(WBS)和排列活动顺序C、网络图D、项目章程和需求文档

考题 项目经理完成了项目章程,下一步必须执行什么?() A、确定主要可交付成果B、开始制定项目管理计划C、通过利用专家判断来评估项目章程的依据D、与内外部客户一起审查项目章程,获得正式批准

考题 单选题除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么()A 范围管理计划、支持细节B 项目章程、分配项目经理C WBS、范围管理计划D 项目章程、范围管理计划

考题 单选题项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标,需要使用的下一个过程是什么?()A 让项目章程获得批准。B 实施变更控制。C 指导与管理项目工作。D 控制质量

考题 单选题项目经理和团队定义完活动,应该获得:()A 活动顺序B 活动时间C 活动属性D 活动名称

考题 单选题在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()A 减轻B 识别C 接受D 专家判断

考题 单选题以下关于项目经理职责说法正确的是()A 在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B 在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C 在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D 在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

考题 单选题项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()A 创建工作分解结构B 定义项目可交付成果C 指定沟通计划D 创建项目章程

考题 单选题项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?()A 创建详细的相关方登记册B 创建需求文件C 创建相关方管理策略D 创建质量管理计划

考题 单选题项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么?()A 确定主要可交付成果B 开始制定项目管理计划C 通过利用专家判断来评估项目章程的依据D 与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准。

考题 单选题项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()A 描述了工作细节B 列出了全部团队成员的名字C 授予项目经理权限D 描述了项目的历史