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项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?()
- A、创建详细的相关方登记册
- B、创建需求文件
- C、创建相关方管理策略
- D、创建质量管理计划
参考答案
更多 “项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?()A、创建详细的相关方登记册B、创建需求文件C、创建相关方管理策略D、创建质量管理计划” 相关考题
考题
● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。(31)A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命
考题
发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命
考题
项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?B.项目调研小组C.项目发起人?D.项目监理
考题
发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
C:项目章程应当由项目发起人发布
D:项目经理应在制定项目章程后再任命
考题
以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准
考题
下列都是项目章程的特点,除了()A、正式批准项目或阶段B、项目由项目以外的人员批准,他们具有一定的职权,能为项目提供资金,亲自编制章程或授权项目经理代为编制C、主要用于项目或阶段的招标工作D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源
考题
项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?() A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
考题
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?() A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准
考题
单选题以下关于项目经理职责说法正确的是()A
在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B
在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C
在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D
在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准
考题
单选题项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么?()A
确定主要可交付成果B
开始制定项目管理计划C
通过利用专家判断来评估项目章程的依据D
与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准。
考题
单选题项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()A
描述了工作细节B
列出了全部团队成员的名字C
授予项目经理权限D
描述了项目的历史
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