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重定基线有时是必要的，其目的是（）。
- A、表明项目工期并没有推迟
- B、提供真实的数据来进行业绩评定
- C、报告项目最新进展
- D、展示项目最新进展
参考答案
更多 “重定基线有时是必要的，其目的是（）。A、表明项目工期并没有推迟B、提供真实的数据来进行业绩评定C、报告项目最新进展D、展示项目最新进展” 相关考题
考题
国家级非物质文化遗产项目保护单位应当履行哪些职责?()A:全面收集该项目的实物、资料，并登记、整理、建档B:为该项目的传承及相关活动提供必要条件C:有效保护该项目相关的文化场所D:积极开展该项目的展示活动
考题
过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（ ）A．业绩衡量基线B．项目管理方法C．项目战略及方法D．沟通管理计划
考题
过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的A、业绩衡量基线B、项目管理方法C、项目战略及方法D、沟通管理计划
考题
● 某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是 （17） 。在不延误项目总工期的情况下，任务A 最多可以推迟开始的时间是 （18） 天。
考题
某项目主要由A～I任务构成，其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位：天)，该项目的关键路径是( )。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是( )天。A．A→C→IB．A→D→F→H→IC．B→E→G→ID．C→F→H→I
考题
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。
第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明（）。A.工作 F 将使该项目的总工期和工作上 J 的最早开始时间推迟 2 周
B.工作 H 未对工期造成影响
C.工作 H 将使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 周
D.工作 E 将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟 3 周
考题
某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是B→E→G→I 。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是 （ ）天。
A.0
B.2
C.5
D.7
考题
自1994年以来，Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS”状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的（平均约28%的项目时成功的；72%的项目是失败的）。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：信息系统项目成功的关键因素是什么？
考题
结束项目或阶段过程对整个项目计划十分重要。在结束项目或阶段中最重要的是下列哪个？（）A、说明计划是分阶段来实施项目的B、提供工作清单以便收集财务数据C、转变设备的租约给业主D、满足合同要求
考题
作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
考题
过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息，对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（）。A、业绩衡量基线B、项目管理方法C、项目战略及方法D、沟通管理计划
考题
不定项题第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明( )。A工作F将使该项目的总工期和工作J的最早开始时间推迟2周B工作H未对总工期造成影响C工作H将使其紧后工作的最早开始时间推迟1周D工作E将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟3周
考题
问答题自1994年以来，Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS”状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的（平均约28%的项目时成功的；72%的项目是失败的）。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：信息系统项目成功的关键因素是什么？
考题
单选题结束项目或阶段过程对整个项目计划十分重要。在结束项目或阶段中最重要的是下列哪个？（）A
说明计划是分阶段来实施项目的B
提供工作清单以便收集财务数据C
转变设备的租约给业主D
满足合同要求
考题
单选题项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）A
展示对项目进度变化是如何管理的B
提供有关项目进度执行的信息C
作为项目进度的基线D
确定是否需要修改项目进度
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