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影响企业选择集权还是分权的因素有（）。
- A、技术变化程度
- B、创新产品所面临的市场环境
- C、创新人员的素质和创新项目的规模
- D、以上皆是
参考答案
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考题
下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式
考题
关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率
考题
下列关于集权和分权之间说法错误的是()
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
考题
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
多选题影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有（）。A创新项目的规模B技术变化的程度C企业的核心竞争力D创新所面临的市场环境E创新人员的素质
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